Спасибо за ваш комментарий! Полностью с вами согласен — признание своих ошибок и доверие к команде действительно являются важными качествами для лидера. Настоящий руководитель не только направляет, но и учится у своих подчинённых, ведь у каждого сотрудника есть уникальный опыт и знания, которые могут обогатить команду и способствовать её успеху.

Что касается доверия, вы правы — без этого невозможно построить продуктивные рабочие отношения. Однако важно найти баланс: доверие не исключает необходимости устанавливать чёткие рамки и ожидания. Руководитель всё же несёт ответственность за общий результат, поэтому иногда ему приходится вмешиваться, особенно если процесс идёт вразрез с целями компании.

Спасибо, что напомнили об этом аспекте! Ваш взгляд добавляет важный штрих к теме статьи.