Если честно, наивно говорить, мол внимайте лучших. Все хотят лучших, но где их взять??
90% это посредственности и ниже. Важно уметь работать с любыми людьми.
Не согласен с тем, что якобы лучшие должны биться между собой. Компания это не война. И идеология лучших, это не биться друг с другом показывая всё более высокий результат.
Задача сотрудников дать то, что нужно!
Плюс, будет барьер завышенных ожиданий, и новые люди в какой-то момент будут не соответствовать ожиданиям, что убьет компанию.
Также, хочу сказать, что во многих случаях не обязательно ставить лучших. Давайте возьмём маркетинг. Что лучше?? Два маркетолога по 300 или один за 300 и десяток в регионе по 30??
Есть примитивная работа, которая просто сама по себе обьемна. И стрелять ядерной боеголовкой по палатке нет никакого смысла.
А если боишься за психологическое здоровье команды, то посредственностей можно вынести в филиал в регионе, если уж на то пошло. Там и зарплата ниже, и аренда и пр.
Грамотные компании грамотно распоряжаются своими ресурсами.
У нетфликс выстрелил способ борьбы лучших между собой. У них работа это война... Так случилось, что для них это успешная модель менеджмента.
Брать эту модель и в тупую повторять на своем проекте/фирме - приведет к банкротству в 90% случаев.
В мире тысячи успешных моделей менеджмента от таких агресивных до супер консервативных. И каждая модель работает для своей сферы и ресурсов и рынка и персонала.
Попробуйте в финтехе поувольнять половину, чтобы быстро достигнуть крутых результатов? И месяца после увольнения не пройдет как все загнется... Потому что в финтехе гораздо важнее не сломать существующее.
Если честно, наивно говорить, мол внимайте лучших. Все хотят лучших, но где их взять??
90% это посредственности и ниже. Важно уметь работать с любыми людьми.
Не согласен с тем, что якобы лучшие должны биться между собой. Компания это не война. И идеология лучших, это не биться друг с другом показывая всё более высокий результат.
Задача сотрудников дать то, что нужно!
Плюс, будет барьер завышенных ожиданий, и новые люди в какой-то момент будут не соответствовать ожиданиям, что убьет компанию.
Также, хочу сказать, что во многих случаях не обязательно ставить лучших. Давайте возьмём маркетинг. Что лучше?? Два маркетолога по 300 или один за 300 и десяток в регионе по 30??
Есть примитивная работа, которая просто сама по себе обьемна. И стрелять ядерной боеголовкой по палатке нет никакого смысла.
А если боишься за психологическое здоровье команды, то посредственностей можно вынести в филиал в регионе, если уж на то пошло. Там и зарплата ниже, и аренда и пр.
Грамотные компании грамотно распоряжаются своими ресурсами.
Может важно уменьшить процент середняка ниже 50 процентов?
Тогда можно и методами Нетфликс.. . чик-чик
А вот зачем выводить посредственность в регионы?
Чтобы загибались регионы? И негатив пришел из филиала?
Может лучших надо просто вырастить?
Очень сложно и затратно переделать уже испорченных другой системой.
У нетфликс выстрелил способ борьбы лучших между собой.
У них работа это война... Так случилось, что для них это успешная модель менеджмента.
Брать эту модель и в тупую повторять на своем проекте/фирме - приведет к банкротству в 90% случаев.
В мире тысячи успешных моделей менеджмента от таких агресивных до супер консервативных. И каждая модель работает для своей сферы и ресурсов и рынка и персонала.
Попробуйте в финтехе поувольнять половину, чтобы быстро достигнуть крутых результатов? И месяца после увольнения не пройдет как все загнется... Потому что в финтехе гораздо важнее не сломать существующее.
Думаю аналогичных сфер много наберется