Мой опыт. Встречи 1-to-1 с сотрудниками.
Пару дней назад наткнулась на статью, где основатель Airbnb Брайан Чески объясняет, почему избегает 1-на-1 встреч с сотрудниками. Его аргументы зацепили меня, потому что я сама часто думала о смысле таких встреч.
Брайн считает, что эти встречи бесполезны, потому что:
- чаще всего сотрудники жалуются на коллег
- он чувствует себя в роли терапевта
- час…
Я помню как я ненавидел эту бесполезную трату времени "встречи 1to1".
Манагер себе галочку записал , а я потратил кучу времени зря.
Вы тоже в нашей команде:)
Кстати, в этой статье также была фраза "Almost no great CEO in history has ever done them".
Couldn't agree more.