Нишевание в маркетинге: Как узкое мышления убивает ваш доход и карьеру
Современные «специалисты» в маркетинге добровольно загоняют себя в угол, выбирая тактику узкого нишевания. Таргетологи, директологи и прочие «эксперты» узкой направленности гордо называют себя маркетологами, но на деле они — не более чем операторы рекламных платформ. Их мышление ограничено, доходы мизерны, а карьера рискует умереть, так и не начавш…
Из опыта думаю стоит разделять маркетологов и специалистов по настройке таргета и подобного. Маркетинг - это не только реклама, это работа с продутом, ценностями, ца, конкурентами и анализом. Специалист по настройке таргета будет более востребованным, если не распыляется.
Например, был у меня клиент юрист по БФЛ, я нашел таргетолога, который настраивает по всем сферам, что попадет. И в конечном итоге бюджет был слит, а нишевый дал результат, при чем дал гарантию изначально.
В свою очередь маркетолог действительно должен разобрать на атомы любой бизнес и помочь донести его ценности до клиента, тут сложно сказать нужно ли нишеваться.
Ваш комментарий словно пересказ тех самых инфокурсов, которые заполонили рынок псевдоспециалистами. Давайте разберем ваши тезисы:
'Маркетинг – это не только реклама, это работа с продуктом, ценностями, ЦА, конкурентами и анализом.'
Спасибо за очевидное определение, но разве это не доказывает, что таргетологу нужно быть маркетологом? Настроить рекламу без понимания продукта, аудитории и рынка — это путь к провалу. Вот ваш пример с юристом, где "нишевый" таргетолог помог, а "универсальный" слил бюджет. Проблема не в том, что один был 'нишевый', а в том, что второй оказался плохим специалистом. Узкая специализация — это не спасение, а временная заплатка для тех, кто не хочет учиться.
'Специалист по таргету будет более востребованным, если не распыляется.'
Серьезно? Тот, кто способен работать в нескольких направлениях, всегда будет цениться больше. Зачем ограничивать себя, если ты можешь закрывать запросы сразу нескольких бизнесов, понимая их потребности?
'Нишевый дал гарантию и результат.'
Отлично, но это скорее исключение из правил. 'Гарантии' часто дают только те, кто работает на потоке и по шаблонам. Да, они знают одну сферу вдоль и поперек, но стоит ли это считать идеалом? Такой подход превращает таргетолога в одноразового исполнителя. Если этот 'нишевый' столкнется с чуть более сложной задачей, он, скорее всего, просто откажется — не умеет.
'Сложно сказать, нужно ли маркетологу нишеваться.'
На самом деле, не сложно. Нишевание в маркетинге — это метод, который убивает стратегическое мышление. Настоящий маркетолог должен уметь разбирать на атомы любой бизнес и находить для него решение. Узкая специализация лишает гибкости и способности мыслить масштабно.
Ваш пример скорее иллюстрирует беды современного рынка: инфоцыгане навязали людям мысль, что узкая специализация — это путь к успеху. На деле это просто удобный способ продавать полусырые знания в красивой обертке. Результат? Специалисты, которые не могут расти и адаптироваться.
Задумайтесь, кто будет востребован завтра: тот, кто научился работать в одной нише, или тот, кто может адаптироваться под любую?
ты просто не шаришь