Мотивация команды

Мотивация — это не только премии и «давайте, ребята, мы в вас верим!». Если ты руководитель, который хочет видеть не только лица сотрудников на зумах, но и их результаты, держи пару реальных советов, как мотивировать команду и не заниматься чайка-менеджментом)

1.Деньги.

Самый очевидный способ. Но вот правда: если ты платишь копейки и думаешь, что мотивационная речь спасёт ситуацию, то это не так. Без нормального оклада ни одна вдохновляющая речь не сработает.

2. Похвала.

Да, взрослые тоже любят, когда их хвалят. Только важно, чтобы это было искренне. Например:

«Сергей, ты спас дедлайн! Без тебя всё бы рухнуло. Спасибо».

А не просто: «Молодец."

3. Рост.

Если человек понимает, что на этой работе его ждёт только бесконечное копирование табличек, он уйдёт. Люди хотят расти. Покажи, куда они могут вырасти, и помоги им туда двигаться.

4. Свобода.

Контролировать каждую мелочь — прямой путь к выгоранию команды. Люди хотят решать сами, как им работать, если ты им доверяешь. Просто не забывай про дедлайны, чтобы свобода не превратилась в хаос.

5. Атмосфера.

Это не про корпоративы с «Лепсом на синтезаторе», а про то, чтобы людям было комфортно работать. Когда офис не выглядит, как бункер, а удалёнка не превращается в изоляцию.

Это как корпоративная культура - даже если вы про нее не знаете, она уже существует. Просто вы ей не управляете осознано.

6. Чёткие задачи.

Сотрудники должны понимать, что именно от них ждут. Никаких размытых формулировок: «Ну ты там подумай что-нибудь». Люди не экстрасенсы, им нужны конкретика и внятные цели.

7. Интересные задачи.

Да, есть целый сегмент сотрудников, которых мотивируют разные задачи. Причем, зачастую это может быть полный 3.14здец, которого все остальные боятся и не понимают как решать. А для них это вызов.

Рекомендую ставить задачи в виде готового результата, который я хочу. Рекомендую почитать про концепцию ЦКП (ценного конечного продукта), когда-то эта идея заставила меня поменять свой взгляд на бизнес и жизнь в целом)

Если хочешь получить крутые результаты, сначала мотивируй людей, а потом уже требуй космос. Хорошая мотивация — это баланс. Деньги, уважение, свобода и рост. Если ты соберёшь всё это воедино, твоя команда будет не просто работать, а гореть. Ну а если всё-таки разбежались, значит, ты просто не пробовал.

Пиши, если нужен план спасения команды. 👻

#УправляйКакПрофи #ЛюдиГлавное