Уровень личного успеха любого менеджера напрямую зависит от количества денег которые собственник разрешил слить на его (менеджера) ошибки.
Есть такая тенденция - выращивать в компаниях предпринимателей. Ну или как минимум внедрять «предпрнимательское мышление». Конференции на этот счет делают. Я даже сам выступал экспертом в программах по апгрейду корпоративных менеджеров в стартаперов (подобным баловались Х5, Открытие, Ростелик).
Интересные наблюдения. Про Топа из крупной компании, который не смог реализоваться вне корп системы - закономерно, да. Человек - продукт среды, как известно. Как считаете, для средних компаний так же справедливо? П.С. с "тся" и "ться" полный беспорядок)
На мой взгляд, средние компании по определению не могут везти "пассажиров с презентациями". Там работать нужно. Вот, что меня больше всего беспокоит - это самое "работать", стало минусом в глазах сотрудника. Нужно "развиваться", "быть в зоне комфорта", "соблюдать work-life balance" и на это уходит все время. "тся" и "ться" и другие опечатки с ошибками, моя фишка. Таков путь!