Каждый начинающий, и не очень, собственник мечтает о слаженной и эффективной команде. Как «11 друзей Оушена».
Малый и средний бизнес кажется довольно лакомым куском. Типичный посыл производителя или разработчика чего-то сильно нужного - вот сделалаем какую-нить хрень, за недорого и много-много раз продадим.
Декабрь - месяц корпоративов и стратсессий. Богатые и эффективные обычно успевают и то и другое. Вопрос только, в каком порядке лучше делать?
Расставания бывают романтичными — со слезами, красивыми словами и светлыми воспоминаниями. А бывают, наоборот, с выяснением отношений, нелепыми ситуациями или даже применением насилия.🍿
У себя в голове каждый из нас охрененный и недооцененный. Все начинается с сына маминой подруги , потом коллега которого повысили, а тебя как обычно, ну и конечно я все тяну на себе, в эти мудаки только могут в подковерные игры играть.
Это же мечта иметь под каждую задачу ответственного и проверенного исполнителя. Причем, чем выше риск, тем важнее рекомендация. В нашей действительности видимо самым важным это здоровье и ремонт, по крайней мере у меня так. Рекомендация спеца, как бы позволяет разделить ответственность за выбор, ну и предъявить в случае чего, хотя это довольно плох…
«Не читал, но осуждаю!» - фраза о романе Бориса Пастернака «Доктор Живаго», прозвучавшая на заседании союза писателей в 1958г
– Творцы нам тут на хуй не нужны, – сказал он. – Криэйтором, Вава, криэйтором. Виктор Пелевин / «Generation П»