А еще я охрененный эксперт по оптимизации бизнес-процессов и поиску ограничений / https://www.vlad-a.ru/ Курсы не продаю :)
Нужно приложение чтоб пропускать всякие приложения, которые позволяют ничего не пропускать. Есть такое?
Операционный порядок тоже результат , интересно было бы посмотреть на результат финансовый
Статья, по то, с какой стороны смотреть на отношения. "Ресурсам" будет всегда мало, сколько не давай. А у собственника вечный вопрос - А зачем тогда все эти ништяки с печеньками? Как верно было отмечено выше - эта проблема однозначно не решается даже внутри одной семьи. Идеальная картина только в рекламе майонеза, где все только его едят и очень довольны.
Блин, вот уверен что все это понимают, а потом насмотрятся про Директоров по Счастью и… начинается
Вопросы управления безусловно важны, но я еще обращаю внимание на внешний контекст. Например, когда компания начинает быстро расти существенная доля команды - отваливается. Не готовы! Хотят по старому. Процесс выглядит как тотальный пиздец, а на самом деле естественное обновление
Если посмотреть в отчетность АО «Дед Мороз» за 2023, выручка около 300 млн, прибыль около 100 млн. Но этого явно не хватает на все подарки. Потому , подозреваю что в поиске дополнительного дохода Дед приторговывает криптой 😁
Щас вот двигают pre-IPO, типа для тех кому IPO дорого. Ну или ЦФА как альтернативу.
Тема оч схожая с корпоративной сувениркой, там тоже у всех, все одинаково и нужно бежать от ценника, понятно что самого низкого. Но, вот вам кейс, как удалось обойти ограничение ценника, может наведет на хорошие мысли
https://www.vlad-a.ru/blog/tpost/02sdca7js1-nestandartnaya-nisha-v-segmente-suvenirk
В точку!
Эх! Ведь была мысль вставить в статью продажу «полезного и интересного» курса, но уже в след раз
Вот теперь я понял, почему я их не делаю 👍
А вот именно так работает большой корпорат. Только вот этому процессу вещают ярлык, где, что-то там про "выжималку" Интересно, почему?
Только большинство не знает - А что именно им нужно? А так, с радостью дам!
Диаграмма Ганта нужна только клиенту - отличное наблюдение 👍
Очень стараюсь. Но, блин, Как же иногда хочется побыть истеричном мудаком.
На «заработать» согласен, не согласен на «получать»
Ага, вот поработаешь с людьми лет 10 и потом думаешь, пусть творят что угодно, лишь бы не 105я УК
Все верно, а иногда так хочется прагматичных товарно-денежных отношений.
Все верно, проблема в самой действительности и отношению к ней. Мое отношение туда тоже включено и оно постоянно меняется. Такой вот непостоянный человечишка🤷♂️
Один мой друг на этот счет оч точно выразился - Люди они как ступени ракеты, отработал и отвалился.
Увы, я не умею управлять этим самым временем «отработал»
Я так пробовал ! Проблема в том , что критерии плохой-хороший, меняются каждый день.
Премию можно учредить, самому себе за лучшую публикацию. 😁
Я после каждой себе выписываю + фуршет. Такое вот бремя автора.
Там про Зумеров, двух картин не хватает
- Зумеры в поисках выгорания (и находят)
- Зумеры в поисках способа продать свои не оч крутые компетенции за очень крутую рыночную ставку (и не находят потому что выгорают).
Воровать это нормально, попадаться - нет
Повторить сможете ?
Нам с налоговой , всегда было интересно откуда средства на подарки? Подозреваем что это связано с криптой
Подписываюсь 2 раза, персонал это проблема номер 1 при процессах изменений.
Прочитал! А делать то что ? 😁
Ну, это такой формат - "Моя хата с краю!" А как же команда? Ответственность и все такое? А зарплату и я могу работать Пиарщиком, фиговым правда, но могу!
Формирование базы мы берем на себя и предоставляем франчайзи «теплых» лидов еще на стадии технического открытия.
Звучит как схема честной франишизы, которая про бизнес, а не про продать пачку инструкций