Интересная точка зрения, но мой опыт немного другой. У меня есть сотрудники, с которыми я работаю уже много лет, и они никогда меня не подводили. Конечно, бывают сложности, но открытое общение и взаимное уважение — вот залог долгосрочного сотрудничества. Думаю, все зависит от подхода к управлению командой.
Вопросы управления безусловно важны, но я еще обращаю внимание на внешний контекст. Например, когда компания начинает быстро расти существенная доля команды - отваливается. Не готовы! Хотят по старому. Процесс выглядит как тотальный пиздец, а на самом деле естественное обновление
Интересная точка зрения, но мой опыт немного другой. У меня есть сотрудники, с которыми я работаю уже много лет, и они никогда меня не подводили. Конечно, бывают сложности, но открытое общение и взаимное уважение — вот залог долгосрочного сотрудничества. Думаю, все зависит от подхода к управлению командой.
Вопросы управления безусловно важны, но я еще обращаю внимание на внешний контекст. Например, когда компания начинает быстро расти существенная доля команды - отваливается. Не готовы! Хотят по старому. Процесс выглядит как тотальный пиздец, а на самом деле естественное обновление