Предательство команды - неизбежно, просто это вопрос времени

Каждый начинающий, и не очень, собственник мечтает о слаженной и эффективной команде. Как «11 друзей Оушена».

А лидеру остается только ходить в красивом костюме без галстука, пить дорогой вискарь без закуски и загадочно смотреть в горизонт без тени сомнения. Это для моего поколения. Ребята помоложе предпочитают, гамак между пальмами, смузи и песчаный пляж на фоне. Из аксессуаров солнцезащитные очки и макбук.

Все эти статьи на VC конечно ради подписки на телегу, моя «Вроде работает, но надо тестить» там другие материалы, про путь собственника нескольких компаний. Иногда он простой, но чаще не очень. Курсы не продаю.

Готов спорить, что влюбленность в сотрудников переживает каждый предприниматель. Кажется что вот оно - нашел нужных людей с которыми мы взявшись за руки побежим по линии прибоя к закату и оценке компании в 1 млрд$ (в другой руке макбук в ярком водонепроницаемом чехле).

Увы, но действительность оказывается довольно жестокой. У людей с которыми мы мечтали свернуть горы, оказывается свои интересы, находятся ограничения, появляются странности. И вроде как вчера друг другу клялись в вечной верности, а тут уже обсуждаем условия развода. Со стороны собственника - к этому нельзя привыкнуть и нельзя натренировать. Без эмоциональной составляющей трудно делать сложные штуки (лично мне). Но при этом важно держать дистанцию и в любой момент быть готовым к разводу.

Для себя я выбрал такую «мантру»:

- Вова, ты находишься в ситуации когда отступать некуда. В найм тебя не возьмут (я пробовал). Варианта НЕ сделать - нет. Задача команды - тебя усиливать и двигать вперед. Происходит ли это сейчас?

❓ Да? Или нет?

✅ Да - успокойся и вали работать

⛔Нет - нафига эта команда нужна?

Уверен, что последнее многим резанет глаз. Да! Я правда пробовал подход:

- Понять и простить и отправить к коучу.

И принимаю его, только немного модернизированным

- Понять, Простить и Заменить.

Надоело тратить время на заглядывание в глазки и вопрос:

- А ты как? И ожидания пока, кто-то там отойдет от «выгорания».

Возможно, в будущем что-то измениться и я найму армию HR-нянек, которые будут ковыряться в человеческих ограничениях и собирать эффективную команду из не очень эффективных компонентов.

А сейчас проще найти нового «бегуна в мой закат» и пробежать с ним еще хотя бы 300м, а потом, как ему надоест - другого и это будет быстрее чем убеждать коллегу который почему-то решил остановиться или сменить вектор. Людей в этой жизни много, нормальных тоже.

Я Владимир Афанасьев, люблю триатлон, авиацию и продажи через ценность. Со мной можно взаимодействовать по следующим направлениям:

А можно не взаимодействовать и просто читать телеграмм-канал «Вроде работает, но надо тестить» про непростой путь собственника бизнеса.