Оставайтесь с нами: как работать с сотрудниками, чтобы сохранить экспертизу компании
Сотрудники — один из самых важных активов бизнеса, особенно если его деятельность связана с высокими технологиями. Виктория Китаева, директор по персоналу Bercut, делится опытом эффективного управления, который в период масштабных изменений в компании помог сохранить ключевых сотрудников и предоставить им возможности для профессионального роста.
Так как в итоге работать с сотрудниками, чтобы сохранить экспертизу в компании?
В статье видно только то, что вашим IT-шникам теперь помимо работы и самообучения, необходимо ещё принимать участие в корпоративных "крысиных бегах".
Добрый день, Александр! Спасибо за ваш комментарий. Наш опыт показывает, что в «транзитный» период особенно важно удерживать внимание на ключевом потенциале команды, понимать ситуацию по каждому ключевому эксперту. Проведенный нами анализ позволил разработать индивидуальный план развития для системообразующих сотрудников и учесть их сильные стороны.