Ошибки в расчетах, несвоевременные заказы, неправильное хранение материалов – каждый из этих факторов может привести к перерасходам на миллионы рублей. Но компании, которые грамотно используют сметные программы, регулярно добиваются экономии до 20%.
Вы наверняка слышали, что 90% строительных проектов выходят за рамки бюджета. Но знаете ли вы, что, согласно исследованию McKinsey, в среднем перерасход составляет 28% от первоначальной сметы? При этом 70% проектов срывают сроки.
«Стройка — это не лотерея. Но 76% российских проектов теряют прибыль из-за управленческих ошибок, которые можно было предсказать» — такие выводы содержатся в исследовании Deloitte 2024 года.
Вы знали, что 68% строительных компаний до сих пор не могут точно оценить свои потери из-за «ручного» управления данными? Исследование Autodesk 2024 года показывает: даже лидеры рынка теряют до 17% бюджета проекта из-за несовершенства процессов.
По данным Росстата, 12% строительных проектов в России выбиваются из бюджета из-за ошибок в сметах.
«В 2024 году 82% российских строительных проектов столкнулись с задержками из-за человеческого фактора, а 67% — из-за недостатка данных для принятия решений». Эти цифры из отчета НИУ ВШЭ показывают: проблема в системных пробелах управления.
История из жизни. Так случилось, что я отправился в Дубай искать инвесторов, и клиентов, естественно, было много ожиданий. Что же такое Дубай? Яхты, небоскребы, ламборгини...
По данным исследования McKinsey, около 98% крупных строительных проектов сталкиваются с превышением бюджета, а 77% срывают сроки. Руководители строительных компаний ежедневно решают задачу: как организовать работы так, чтобы минимизировать риски и не попасть в эту печальную статистику?
Анализ отраслевой практики показывает, что до 30% бюджета проекта может быть потеряно из-за недостатков в планировании, закупках, логистике и контроле качества материалов.
Согласно исследованию российского строительного рынка, 68% компаний сталкиваются с задержками, а каждый третий проект выходит за рамки бюджета. Основные причины — неэффективное планирование, ручное управление
Знаете ли вы, что, согласно исследованию Оксфордского университета, только 8% крупных строительных проектов укладываются в изначальный бюджет и сроки? При этом средний перерасход составляет 28%, а задержки — 20 месяцев.
По данным Росстата средний перерасход бюджета в строительстве из-за ошибок в сметах достигает 18%. Но мало кто говорит о том, что 40% этих ошибок связаны не с человеческим фактором, а с несовершенством ПО.
мне вот интересно, а есть какая-то математическая модель, на основании которой прогнозируются закупки и всё такое? а то "надо следить" -- согласен, но один вопрос -- а как? как считает это программа, могу ли я ей доверять? )
Да, программа использует алгоритмы анализа цен на рынке, учитывая статистику предыдущих закупок, динамику изменения стоимости материалов и условия поставщиков. Она не просто “считает”, а на основе этих данных предлагает оптимальные сценарии закупки. Конечно, 100% гарантии точности никто не даст, но в сравнении с ручным анализом цен программа помогает значительно уменьшить вероятность переплаты.