Секреты продуктивной работы компании
Часть 2. Совпадение по целям, здоровая открытость и точные цифры
1. Что такое синхронизация команды и почему она важна?
Синхронизация команды помогает почувствовать единство, общий вайб развития. Для удаленной команды это могут быть онлайн-встречи — раз в неделю, раз в две недели, в месяц. На них обсуждают результаты, просто общаются. На синхронизации руководству задают любые вопросы, в том числе неудобные. А еще хорошо хотя бы раз в году встречаться оффлайн.
2. Чем хороша открытость для команды по стратегиям и планам?
Мы считаем, что полная открытость — всегда хорошо. Она помогает объединить и синхронизировать команду: когда вы говорите, куда и зачем идет компания, сотрудники относятся к вашим решениям лояльнее. У них меньше шансов решить, что «начальник ничего не понимает и занимается непонятно чем».
3. Где и почему проходят границы открытости?
Подробная информация не всегда нужна и интересна всем сотрудникам. Можно говорить об общем направлении движения и демонстрировать готовность рассказывать о планах и стратегиях. Но не вываливать сразу всё в деталях, а ждать от сотрудников вопросов и уже на них отвечать.
4. Почему совпадение по целям и миссии важно для работы?
Главное в любом проекте — это команда и ее комфортные условия работы и коммуникации. Когда человек совпадает по жизненным целям и корпоративной культуре со всеми остальными, он скорее всего, будет гореть своей работой. Ему легче будет стать продуктивным, адекватным и заинтересованным, легче коммуницировать. Так выигрывает и он, и компания.
5. Почему в компании любого уровня важны цифры и точные данные?
Пусть решения принимаются на основе данных, а не эмоций. Хорошо, если все ваши сотрудники понимают их важность. Не обязательно они сами делают аналитику. Но пусть человек запрашивает ее и сам готов опираться на цифры.
Это помогает не принимать поспешных решений и расставлять приоритеты: что в работе горит, а что в целом нормально работает, и решение мелкой проблемы может подождать.
Например, приходит сотрудник и говорит: «у нас все плохо». Начинаешь выяснять, а там «плохо» 1 случай из 99, но человека это эмоционально задело и он теперь переживает.
Это была часть 2 гайда по успешной работе в компании. В части 1 мы рассказали о нюансах роста и управления большой командой.
Смотрите наш эфир с Владимиром Корнигором: о секретах работы в компании, как вырасти с 7 до 350+ человек и не погрязнуть в бюрократии, как работать на международном рынке и о многом другом.
15 лет назад мне запала в голову мысль, произнесенная кем-то на конференции.
Ситуации, где привлечение профессионального эксперта действительно меняет игру:
Электронная подпись (ЭП) уже стала привычным инструментом в нашей цифровой жизни. В статье узнайте о быстром и лёгком способе проверки ЭП, который пригодится каждому пользователю
Исследования доказали, что укрепление сотрудничества среди сотрудников или отделов способно повысить ежегодную прибыль организации в восемь раз! Этот вывод сделала Хейди К. Гарднер, проанализировав данные о деятельности двух тысяч топ-менеджеров в 2015 году. Но что же означает «улучшить взаимодействие»? Какие критерии помогут вам определить, что ва…
Меня зовут Резеда Ахтямова, и я уже 8 лет выстраиваю процессы и налаживаю работу в компаниях от 5 млн до 2 млрд оборота. Часто мы в самом начале сталкиваемся с проблемой, что хаос и рутина настолько поглотили компанию, что уже толком не понятно кто за что отвечает, а руководители потонули в операционке. Как это все решить и провести все в порядок,…
Я, Наталья Стерлягова – операционный менеджер, проджект и автор канала Разумный менеджмент. В этой статье расскажу о 10 ключевых правилах в коммуникациях, которые помогут избавиться от бесконечных сообщений и превратят общение в инструмент, повышающий эффективность.
Когда я пришла в компанию, это был даунгрейд — с позиции коммерческого директора в операторском бизнесе я перешла на линейную роль Аккаунта (причём отдела, которого тогда в компании вообще не существовало).
Спасибо
Интересная статья, действительно когда сотрудники видят общий вектор и цели, они перестают просто двигаться по течению в тумане.
Абсолютно 💯 точно