Как заставить сотрудников делать больше: геймификация и мерч

Привет, друзья! Сегодня поговорим про две вещи, которые заставляют нас делать что-то сверх базовых рабочих обязанностей — геймификацию и мерч. Почему они работают? Как их внедрить так, чтобы было в кайф, а не для галочки? Давайте разбираться!

Вот несколько причин, почему компании тратят на это деньги (и почему это действительно работает):

🔥(Хороший) мерч = узнаваемость бренда. Представьте: брендированные толстовки, которые реально хочется носить, а не отправлять на дачу или мыть полы. Это и бесплатная реклама, и сотрудник при деле. Я, например, активно пользуюсь термосами, шопперами и рюкзаками.

🔥 Приятно, когда о тебе помнят и ценят. Ты в свой первый рабочий день приходишь в офис, а тебе выдают welcome pack. Мелочь, а приятно!

🔥 Виртуальные награды работают. Даже если это просто бейджик или "внутренние спасибки", всё равно приятно. У людей повышается чувство значимости.

🔥 Внутренняя валюта — мощный инструмент мотивации. В корпоративном магазине может быть что угодно: от игрушки в виде маскота компании до умной колонки или завтрака с CEO.

🔥 Мерч за активность в профсообществе = бесценно. Я, например, ездила в Питер с докладом на HR API ради толстовки и поездки на кораблике. Ну и кто меня за это осудит? 🤣

А какой мерч реально работает, как встроить элементы игры в любую работу, читайте в моем личном тг-канале: https://t.me/triggertopics Разговариваем про работу, ИТ и жизнь. Присоединиться можно по ссылке или QR-коду.

Кип ин тач 👽