Кирилл, благодарю. Конечно, франшиза в индивидуальном хранении имеет место быть. Возможно это один из менее рискованных вариантов входа в рынок. Зрелая ИТ составляющая - бесспорно плюс. Но меня всегда терзает один вопрос. Если ваш стиль ведения бизнеса селф сторэдж выгоден для покупателя вашей франшизы, то почему вы сами не развиваете данное направление в СПБ, МСК и т.д. и т.п.? Почему за такое время (10-12 лет в теме) не нашли деньги (кредиты, инвесторы, бабушкино наследство) для роста собственного бизнеса? Почему 1 склад в Питере и фсё? Что остановило? Какие тому были причины? Поделитесь, если это не "большой большой секрет".
Кирилл, благодарю. Конечно, франшиза в индивидуальном хранении имеет место быть. Возможно это один из менее рискованных вариантов входа в рынок. Зрелая ИТ составляющая - бесспорно плюс.
Но меня всегда терзает один вопрос. Если ваш стиль ведения бизнеса селф сторэдж выгоден для покупателя вашей франшизы, то почему вы сами не развиваете данное направление в СПБ, МСК и т.д. и т.п.? Почему за такое время (10-12 лет в теме) не нашли деньги (кредиты, инвесторы, бабушкино наследство) для роста собственного бизнеса? Почему 1 склад в Питере и фсё? Что остановило? Какие тому были причины? Поделитесь, если это не "большой большой секрет".