Я вылезла из 15 млн долгов в 120 млн прибыли. Вот мои 12 выводов о людях, маркетплейсах и себе
Сегодня я управляю группой компаний с оборотом 650 миллионов в год и могу без дергающегося глаза вспомнить, что полезного я вынесла из этой истории.
Сегодня я управляю группой компаний с оборотом 650 миллионов в год и могу без дергающегося глаза вспомнить, что полезного я вынесла из этой истории.
При всем уважении к автору статьи, в этот раз история какая-то мутная. Сначала рюкзаки, потом курсы, потом простыня про то, как хорошо отдавать деньги и все вернётся сторицей (прям как в церкви), затем какое-то сообщество хогвартс с желающими отдать 30к беременной женщине без справки УЗИ, потом нить повествования вообще уходит куда то в лес.....
В итоге непонятно, что ща бизнес и кто на ком стоял.
Дан, спасибо за уважение. А в чем мутность? Был бизнес по рюкзакам, обанкротился, появился паблик, действительно полезный для продавцов на маркетплейсах, там, к слову вся полезная инфа есть в открытом доступе, а не как обычно бывает пройди курс там вся жара, потом медийная деятельность выросла на несколько направление (в статье есть табличка по всем направлениям с прибылью и оборотом). Может формат советов напряг и несколько направлений создало ощущение сумбурности, конечно
Да и в целом уже надоели эти истории из третьих рук, словно пересказ сплетен каких-то читаешь