Как хорошо, что в комментах всегда есть сливки бизнес-движения.
И они успевают высказать сарказм и умненькие свои насмешки, чтобы мы, простые смертные, знали, что всё херня и гуру наши не впечатлены.

Фуф, спасибо что вы есть!

Цело сочинение из двух слов.

Прежде, чем сделать, объясни сотрудникам, что ты собираешься сделать и почему. Точка. Расходимся.

Никакого анализа, фактов, диалогов.

Мне повезло, что у меня был наставник — Рейган

Простой ответ - Start with "Why?". Гуглим "Simon Sinek".

Ключевая фраза:
«люди принимают изменения не сразу, а постепенно»
Факт

спасибо за перевод! Статья что называется "в руку", сам не так давно был в роли горе-оратора с докладом "как исправить ситуацию"