Контроль работы сотрудников – на удалёнке и в офисе
Переход на удаленную работу оказался болезненным для менеджеров, которые привыкли тихо радоваться, оглядывая сотрудников в офисе на фоне приложений Office, ERP, CRM, СЭД, CAD/CAM и др. Начальники вдруг потеряли контроль над работой подчиненных: как убедиться, что сотрудники выполняют свои должностные обязанности и заняты делом положенные 8 часов? Т…
Мне кажется, многие из комментаторов просто не поняли посыл статьи и живут в каком-то идеальном мире - "нанять профессионалов", "Уважающий себя сотрудник никогда не пойдет работать туда, где используют трекеры рабочего времени.", "Самоконтролем сотрудник будет сам заниматься, если ему нужно.", " и т.д. и т.п. Какой-то бинарный, черно-белый мир.
Чисто и там, где не мусорят, и там, где убирают. Подходов по управлению работой сотрудников очень много, и автоматический трекинг рабочего времени - один из них, имеет свои плюсы и минусы. Вопрос в грамотном применении.
Я был (есть) и начальником, и подчиненным, использовал(ую) очень разные способы управления временем, как своим, так и чужим. Иногда стоит применить описанные автором инструменты, чтобы выявить лентяев и избавиться от них. А иногда чтобы понять, на что уходит твое собственное время на работе.
Но вы можете продолжать "нанимать профессионалов" и "не ходить работать туда, где следят за рабочим столом".
Удачи!
PS Разумеется, если бы мне поставили Rescue Time, я бы немедленно уволился.
:)
Надо сказать что комментарии мне открыли глаза на один нюанс - Rescue Time это именно что контроль за лентяями, а вот todoist вкупе с pomodone и СЭД - инструменты не столько контроля сколько управления продуктивностью. На семинаре я выделю эти темы. Нужно ведь в реальности и то и другое
Комментарий недоступен