Как карта развития помогает справляться со стихийными повышениями и неосознанной некомпетентностью

Меня зовут Сергей Черепанов. Я сооснователь и CTO команды разработчиков MetaLamp (Fullstack Development до 2021 года), с 2012 практикующий веб-разработчик. На старших курсах университета я заинтересовался кодом: начал что-то «пилить», брался за проекты на фрилансе «для опыта», а позже нашёл работу в стартапе Rizzoma. Постепенно вокруг сформировался…

Как карта развития помогает справляться со стихийными повышениями и неосознанной некомпетентностью
3434

идея хорошая, но  мы, в компании Haulmont, даем звания за результат а не за теор. знания . 

Наличие матрицы знаний и навыков а так же  наличие тренинг центра очень важно вне сомнения. Это позволяет сотрудникам быстрее расти и получать знания на предприятии.

ПС
Это как в спорте разряды (и тем более  звание МС)  даются только за результаты.  
 

3
Ответить

На самом деле мы сейчас экспериментируем и думаем над тем, чтобы конкретные результаты имели серьёзный вес, даже больший, чем знания, но пока ещё в процессе. Ждите статью через несколько месяцев :)

3
Ответить