1 бот вместо 3 сотрудников: как я ускорил время обработки заявок до 10–15 минут круглосуточно и начал экономить 300 тысяч рублей в месяц.

Я — Георгий, главный маркетолог агентства themedia. Если вы давно следите за моим блогом «Что-то на маркетинговом» — знаете, тут только реальные истории. Без приукрашиваний, с цифрами, кейсами и местами, где было больно.

1 бот вместо 3 сотрудников: как я ускорил время обработки заявок до 10–15 минут круглосуточно и начал экономить 300 тысяч рублей в месяц.

Точка А: "Заявки есть, но все валится из рук"

К нам пришла компания, продающая электронику оптом.

Заявки есть, спрос стабильный. Вроде бы все должно работать как часы. Но внутри отдела продаж хаос.

Менеджеры не работали, а выживали:

  • Один вручную делал коммерческие предложения, каждый раз с нуля
  • Второй проверял остатки
  • Третий вообще ничего не понимал
  • Заявки гуляли между менеджерами неделями, а потом терялись

Клиенты ждали ответа по 5-6 часов. В мире, где конкурент отвечает за 15 минут это просто смерть.

Из-за постоянных ошибок бизнес терял до 300 000 рублей в месяц. Просто потому все было медленно и неорганизованно.

Аудит: "Живые люди не справляются"

Когда подключились мы, стало ясно: никакого отдела продаж, по сути, не было. Были одиночки менеджеры, где каждый со своей проблемой

Что обнаружили:

  • Заявки шли в мессенджеры, где терялись в чатах
  • Информация держалась у кого-то в голове, у кого-то в блокноте
  • КП писались вручную, без шаблонов
  • CRM была, но никто ей не пользовался

Люди просто гоняли информацию между мессенджерами и файлами. Хаос уже стал системой.

Точка Б: "Бот вместо нового менеджера"

Вместо того, чтобы искать очередного менеджера, который выдержит этот ад, мы предложили радикальное решение:

1 бот вместо 3 сотрудников: как я ускорил время обработки заявок до 10–15 минут круглосуточно и начал экономить 300 тысяч рублей в месяц.

Этап 1. Внедрение Telegram бота

Подключили бота к CRM, интегрировали с остатками и шаблонами КП, связали с мессенджерами.

Теперь бот:

  • Сам принимает заявки, ставит в СRM и назначает дедлайны
  • Запрашивает остатки по складу
  • Генерирует КП из шаблонов
  • Напоминает людям, если кто-то тормозит

И главное, делает это за секунды, а не за часы

Этап 2. Обновили процессы под бота

  • Настроили воронку, где заявка не может потеряться
  • Прописали шаблоны ответов и КП

Этап 3. Перенастроили отдел продаж

  • Оставили одного живого менеджера + бота.
  • Остальные ресурсы перераспределили

Теперь структура простая:

  • Один менеджер живой обрабатывает сложные запросы и сделки
  • Telegram бот берет на себя всю первичную рутину

Результаты

Вот результат за 3 недели:

  • 1 менеджер вместо 3-х
  • Заявки обрабатываются за 10-15 минут, а не за 5 часов
  • 0 ошибок
  • +300 000 рублей в месяц просто потому, что исчезли срывы и лишние зарплаты

Клиенты довольны скоростью, менеджеры тем, что могут наконец делать нормальные продажи, а не искать файлы

Выводы

Этот кейс показал способ, как можно разгрузить команду, снять рутину и перестать терять деньги на простых задачах.

AI берет на себя все, что не требует творчества — делает это быстро, без сбоев и выходных.

*ваши конкуренты расстроятся и будут плакать, после того, как узнают, что мы с вами работаем.

5
2
2
4 комментария