“Что развивать: сильное или слабое?”

В последнее время задаюсь вопросом: Надо ли развивать слабые стороны? Или качать сильные? Пришел к выводу, что важен контекст.

Развивай сильное — это твоя природа, твой ресурс, твой вклад. Слабости либо дотяни до нормы, либо обложись системой/людьми, которые компенсируют пробелы.

Там уже не «ты» важен, а баланс системы. Нельзя, чтобы все были как ты. Ты не можешь быть везде. Продюсер(Р) без интегратора (I)— сгорит. Новатор(E) без администратора(A) — утонет в хаосе. Команда без баланса — развалится.

Поэтому: • В себе — усиливай сильное • В бизнесе — устраняй слабое

Масштаб — это когда ты перестаёшь быть центром, а начинаешь строить структуру, где каждый на своём месте.

👉 Дальше — покажу, кого именно тебе не хватает, чтобы запустить рост.