Сравнение стран в данном вопросе не уместно, у меня есть опыт опционов в иностранной компании, а именно США - ничего хорошего из этого не получилось (как и плохого тоже :-))
Да, конечно, с таким мы тоже сталкиваемся - у нас как раз на следующей неделе будет статья про фантомный опцион и пример того, как американская компания злоупотребляла им и вводила в заблуждение своих российских сотрудников. Но конкретно для сегодняшней статьи идея была в том, чтобы взять два полярных кейса из нашей практики и показать российскому бизнесу и сотрудникам, какие положительные особенности можно заимствовать.
Сравнение стран в данном вопросе не уместно, у меня есть опыт опционов в иностранной компании, а именно США - ничего хорошего из этого не получилось (как и плохого тоже :-))
Да, конечно, с таким мы тоже сталкиваемся - у нас как раз на следующей неделе будет статья про фантомный опцион и пример того, как американская компания злоупотребляла им и вводила в заблуждение своих российских сотрудников. Но конкретно для сегодняшней статьи идея была в том, чтобы взять два полярных кейса из нашей практики и показать российскому бизнесу и сотрудникам, какие положительные особенности можно заимствовать.