Кейс: Квал. лиды с чеком от 20 млн. ₽. Продвижение производственно - строительной компании в Яндекс Директ

Задача: Продвижение сайта oxwl.ru – производственно-строительной компании специализирующийся на строительстве быстровозводимых зданий из металлоконструкций от 500 м².

Кейс: Квал. лиды с чеком от 20 млн. ₽. Продвижение производственно - строительной компании в Яндекс Директ

Исходные данные: Новый сайт и метрика, из статистики только бриф клиента. ГЕО: МСК/МСО/ЦФО. В нише высокая конкуренция и горячий сезон, запуск в сжатые сроки. Бюджет – 100 000 ₽.

Старт работ

Тестировали РСЯ и Поиск. Собрали семантическое ядро с ВЧ, СЧ, НЧ ключами, ретаргет сегменты. Изначально распределили бюджет таким образом:

  • Ключи, Поиск ≈ 70 %
  • Ключи, РСЯ ≈ 25%
  • Ретаргет, РСЯ ≈ 5%

Первая статистика и оптимизация

Заявку на сайте пользователь оставлял через форму отправки данных, пройдя квиз, обратный звонок, почта и телефон.

РСЯ кампании долго обучались из-за ограниченного бюджета и статистики, высокий % отказов (около 40-50%). Цена заявки приемлемая но мало квалификации. Что делали? Объединили все РСЯ кампании в пакетную стратегию.

Поисковые кампании упирались в дневной лимит, дневного бюджета не хватало для выкупа всего объема трафика, средняя цена клика ≈ 600 ₽. Что делали? Отключали ВЧ ключи, делали упор на СЧ и НЧ.

Сведя статистику за 2 недели выяснилось, что большая часть обращений приходит на почту. Для корректного обучения стратегии и статистики определили необходимость подключения сквозной аналитики.

Итог первого месяца

Статистика рекламного кабинета за первый месяц
Статистика рекламного кабинета за первый месяц
  • Бюджет – 106 059 ₽
  • Заявки – 16 шт
  • Цена заявки – 6 828 ₽
  • Квал. заявки – 9 шт
  • Цена квал. заявки – 11 784 ₽

С РСЯ заявку оставляли через форму на сайте, квиз, обратный звонок. По обратной связи маркетолога – ЦА заходит в основном через поиск и пишет на почту , поэтому целевые обращения на почту считали как заявка с Поиска.

Заявка считалась квалифицированной, если клиент проходил минимальные требования по площади здания (от 500 м²) и ему направили КП с расчетом сметы.

Большая часть квал заявок с почты (т.е. с Поиска), с РСЯ много фрода и не целевых. По цене квал. лида Поиск выходил дороже. Также предполагали, что часть обращений на почту могло быть с РСЯ, но маркетолог уверял, что упор нужно делать на Поиск.

По итогу решили оставить бюджет без изменений и дождаться интеграции со сквозной аналитикой

Примеры объявлений в РСЯ

Примеры объявлений в Поиске

Масштабирование кампаний

Когда подключили сквозную аналитику и получили статистику по квалификации, подтвердилась гипотеза, что с Поиска в основном оставляют заявку по почте.

Как работает сквозная аналитика? Подключает Яндекс.Метрику к CRM через интеграцию. В Метрику передаются данные (создаются цели метрики) по этапам воронки (например – от заявки до сделки), что позволяет видеть реальную эффективность кампаний. Если хотите улучшить результаты своих кампаний с помощью сквозной аналитики, напишите в ЛС — помогу настроить!

Проанализировали статистику и увеличили месячный бюджет до 200.000 ₽. Масштабировались за счет Поисковых кампании.

Распределение бюджета на этапе масштабирования:

  • Ключи, Поиск ≈ 80 %
  • Ключи, РСЯ ≈ 15 %
  • Ретаргет, РСЯ ≈ 5 %
Статистика кабинета после масштабирования
Статистика кабинета после масштабирования

Итог второго и третьего месяца

  • Бюджет – 408 411 ₽
  • Заявки – 55 шт
  • Цена заявки – 7 425 ₽
  • Квал. заявки – 23 шт
  • Цена квал. заявки – 17 757 ₽

Высокая цена заявки обусловлена высокой ценой клика в нише, CPC в поисковой кампании 617 ₽. Учитывая, что средний чек с закрытой сделки от 20 000 000 ₽ то результаты можно назвать отличными. Если считать ДРР по верху воронки то выйдет = 420 669/(23*20 000 000 ₽) = 0,09%.

Цикл сделки в нише очень долгий, доходит до года и более, поэтому статистики по фактическим продажам еще нет.

Какой вывод можно сделать из кейса?

  • В нишах с длинным циклом сделки сквозная аналитика позволяет оценить результативность рекламных кампаний, лучше их контролировать и оптимизировать.
  • Используйте СЧ и НЧ ключи если ограниченный бюджет. С ВЧ ключами кампании могут упираться в дневной лимит.

Проект начинали с аудита – это позволило погрузиться в проект, спланировать рекламную кампанию, посчитать медийный план и прикинуть ожидаемые результаты по нескольким сценариям – негативный, средний и позитивный.
Предложили несколько сборок объяснив плюсы и минусы каждой и скорректировались получив обратную связь по особенностям ниши.

Если заинтересовало сотрудничество – обращайтесь в ЛС, обсудим ваш проект.

Если интересна тема директа и маркетинга в целом – подписывайтесь на мой Телеграм-канал.

9
2
1
9 комментариев