Основатель стартапа, где я работаю - миллиардер долларовый. И сказал про мой проект- не планируй, просто выпускай в продакшн, в багах, в глюках, с крэшами, но чтобы не критично прям уж. Фиксить потом будешь, пока люди будут видеть продукт и знакомиться с ним и просить в отзывах пофиксить баги. Этим и покажешь, что ты не равнодушен. Спорное мнение, но все продукты, которые он продал, были в таком состоянии изначально и уже в продакшне. Multiply соц.сеть, Daedalus, Glip мессенджер и еще что-то. Вот так)
// Кремниевой долине высокие цены на недвижимость и стоимость труда
Очевиден же стартап, не? Покупаем списанные грузовики, цепляем к ним фуры, в фурах ставим диваны. Утром подвозим жителей прямо к работе, вечером забираем на место ночной стоянки.
Другой вариант, дайте денег, я еще напишу - арендуем в заливе полудохлый корабль (главное, чтобы не тонул), сдаем койку в каюте за 500 баксов, каюту за 1500 баксов, доставка автобусами утром и вечером от пирса до работы. Морской воздух, чайки, рррромантика - и дешевле, чем жилье.
В любом случае, это уже забавно, когда все думают "хм, какой же продукт нужен людям" при таком дефиците и очевидности дешевого жилья как продукта массового спроса
У нас были стартапы, которые занимаются некоммерческой деятельностью, были те, кто занимается образованием. И даже такие, которые создают электрические двигатели для ракет <wtf?
Среда важна для роста. В вакууме без акселератора сложно показать такие темпы. Нужно быть страшно замотивированным, чтобы держать фокус, темп, уметь смотреть на ситуацию со стороны. В среде акселератора вырастить стартап просто быстрее, поэтому они и акселераторы, и в этом их ценность. Я вроде не страдаю отсутствием мотивации и организованности, но фокус быстро теряется. Прочитала и захотелось собрать рюкзак, толстовку, ноутбук и умчать в Долину.
«Если мы на этой неделе пообещали сделать один объем работы, а выполнили всего половину задач, то всегда будет вопрос: “Что вам помешало, почему не сделали двойной объем?"», — рассказывает Куйда о требованиях партнеров.
Двойственные чувста от прочитаного. Приятно видеть как ребята растут и меняются, но волосы почему-то от прочитанного начинают шевелиться. С одной стороны они получили прекрасный совет общаться с потребителями, а с другой - вы что с ними раньше не общались? Вы для кого продукт-то делаете? С одной стороны продажи компании должны расти на некий процент каждую неделю", а с другой вы что раньше не бенчамаркали свои успехи?
Основатель стартапа, где я работаю - миллиардер долларовый. И сказал про мой проект- не планируй, просто выпускай в продакшн, в багах, в глюках, с крэшами, но чтобы не критично прям уж. Фиксить потом будешь, пока люди будут видеть продукт и знакомиться с ним и просить в отзывах пофиксить баги. Этим и покажешь, что ты не равнодушен.
Спорное мнение, но все продукты, которые он продал, были в таком состоянии изначально и уже в продакшне. Multiply соц.сеть, Daedalus, Glip мессенджер и еще что-то. Вот так)
// Кремниевой долине высокие цены на недвижимость и стоимость труда
Очевиден же стартап, не?
Покупаем списанные грузовики, цепляем к ним фуры, в фурах ставим диваны. Утром подвозим жителей прямо к работе, вечером забираем на место ночной стоянки.
Другой вариант, дайте денег, я еще напишу - арендуем в заливе полудохлый корабль (главное, чтобы не тонул), сдаем койку в каюте за 500 баксов, каюту за 1500 баксов, доставка автобусами утром и вечером от пирса до работы. Морской воздух, чайки, рррромантика - и дешевле, чем жилье.
В любом случае, это уже забавно, когда все думают "хм, какой же продукт нужен людям" при таком дефиците и очевидности дешевого жилья как продукта массового спроса
забавно, что с вашими идеями можно и присесть
У нас были стартапы, которые занимаются некоммерческой деятельностью, были те, кто занимается образованием. И даже такие, которые создают электрические двигатели для ракет <wtf?
https://en.wikipedia.org/wiki/Electric_pump-fed_engine
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%80%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B3%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C
Среда важна для роста. В вакууме без акселератора сложно показать такие темпы. Нужно быть страшно замотивированным, чтобы держать фокус, темп, уметь смотреть на ситуацию со стороны. В среде акселератора вырастить стартап просто быстрее, поэтому они и акселераторы, и в этом их ценность. Я вроде не страдаю отсутствием мотивации и организованности, но фокус быстро теряется. Прочитала и захотелось собрать рюкзак, толстовку, ноутбук и умчать в Долину.
хуйня это все как стартапер говорю
Комментарий недоступен
Комментарий удалён модератором
Приходи. Каждый причисляет себя к оставшимся 2-м процентам:smirk:
Вообще не попробовав, не узнаешь.
«Если мы на этой неделе пообещали сделать один объем работы, а выполнили всего половину задач, то всегда будет вопрос: “Что вам помешало, почему не сделали двойной объем?"», — рассказывает Куйда о требованиях партнеров.
И действительно.
Двойственные чувста от прочитаного. Приятно видеть как ребята растут и меняются, но волосы почему-то от прочитанного начинают шевелиться.
С одной стороны они получили прекрасный совет общаться с потребителями, а с другой - вы что с ними раньше не общались? Вы для кого продукт-то делаете?
С одной стороны продажи компании должны расти на некий процент каждую неделю", а с другой вы что раньше не бенчамаркали свои успехи?
Комментарий недоступен
Ага, в этом свете высказывание из заголовка выглядит куда печальнее
100% умрут 100%
вопрос времени