Контекст игры вместо борьбы

Что руководители говорят на своих выступлениях перед сотрудниками? “Мы уничтожим конкурентов!” или “Мы станем чемпионами в этой игре!” Казалось бы, это разные слова об одном и том же, но нет, это действительно разные слова.

С точки зрения влияния этих двух контекстов есть плюсы у обоих:

✨оба варианта “капают” на наш инстинкт выживания

✨победа стимулирует выработку дофамина, вознаграждает наш мозг

✨наличие конкурентов увеличивает значимость работы

🤔В чем тогда разница?

Бой предполагает ориентацию на слабости противника, на стратегию подавления конкретных противников как можно быстрее. Бой не ставит целью создать новый стандарт, а предлагает опустить конкурентов ниже существующего. Победа в битве не влечет автоматически роста дохода.

Игра предполагает внутреннее совершенствование по критериям, которые оцениваются при раздаче призов. Соперников может быть сколь угодно много и не все они могут быть известны, так как выигрывает только объективное высокое качество. Чемпион часто ставит рекорды и выводит всю индустрию на новый уровень работы. Рост дохода - это не последствие, а условие выигрыша в чемпионате.

Какой контекст быстрее сделает компанию успешной - вопрос риторический, на мой взгляд. Главное, не прикрывать витриной чемпионства боевые действия.