Перед тем, как открыть вакансию, проведите объективную оценку вашего предложения по нескольким пунктам: привлекательность компании как работодателя, перспективность проекта, популярность стека технологий. Отдельно следует проработать EVP, в которых отразятся основы корпоративной культуры. Потому что нередко кандидаты выбирают не ту компанию, где больше зарплата, а ту, в которой интереснее проект и комфортнее атмосфера в команде.
Блин, а чем эти советы отличаются от советов в вообще любой области найма?
"Давайте гибкий график, платите деньги, мотивируйте интересными задачами и плюшками (ДМС, фитнес, печеньки)" - какая разница кого вы нанимаете: бекендера или бухгалтера?
Алексей, ИТ рынок один из самых конкурентных сейчас. ЗП, гибкий график и все остальное уже есть у многих.
Речь как раз о том, что можно и нужно что-то еще. Возможно, для каждого человека индивидуальное, свое.
Было бы здорово, чтобы такое отношение и возможности применялись в любой сфере бизнеса при найме.
Recruitment Centre Innopolis провел исследование... Будьте в рынке ЗП...Странно, но у них на сайте в вакансиях уровень зарплат почти нигде не указан... Как привлекать потенциальных кандидатов при этом? Большинство (включая меня) проходит мимо, когда не указана зарплатная вилка...
Привет, меня зовут Ирина, я хэд Recruitment Centre Innopolis.
Тут наш канал https://t.me/innopolisitjob где стараемся публиковать вакансии с вилками и в общении с кандидатами обычно обсуждаем эти самые вилки.
Мы работаем с вакансиями разных ИТ компаний, которые базируются в Иннополисе, политика некоторых не позволяет транслировать в мир их вилки. Это довольно стандартная история для индустрии.
Мы много общаемся с компаниями как раз о том, что нужно быть более открытыми с кандидатами, выяснять мотивацию и удовлетворять ожидания :)
"Зачем покупать дороже то, что можно купить дешевле?"
Но по факту джунов никто брать не хочет, все хотят сразу мидлов и сеньоров - потому и такие зарплаты, ибо спрос превышает предложение. Однако это ещё полбеды - западные хедхантеры все активнее вербуют нашего брата, поэтому дефицит в IT будет только расти, если конечно компании не пересмотрят свои подходы относительно найма джунов.
Это верно, конкуренция за разработчиков зашкаливает.
Но по нашему опыту уже многие компании рассматривают варианты стаффить джунов и выращивать. Других волшебных вариантов нет. Нужно, чтобы наросла критическая масса таких компаний.
Не все могут позволить себе инвестировать в персонал и не все еще дошли до мысли, что других вариантов масштабироваться сейчас нет.