Как нам не понравилось работать на удаленке и пойдем ли мы на компромиссы гибридной схемы
Наша компания тоже отправила сотрудников на удаленку. Что из этого вышло и почему мы не верим в эффективность дистанционного формата работы, расскажем в этой статье.
Кажется гдето на хабре читал про интересный кейс гибридной системы, когда все сотрудники обязаны появится на рабочем месте в первой половине дня и участвовать в утреннем митинге, тогда как на вторую можно по желаню уехать работать дома,
Интересно что автор статьи думает по этому поводу?
И так каждый рабочий день?
в клабхаусе слушала обсуждение гибридной системы представителей крупного телекома - они в Москве в течение 5 месяцев тестировали несколько видов гибрида - по поводу чтоб утром приехать и потом уехать - вообще не было такого варианта, пробовали неделю через неделю, две на две, ну и пару дней в офисе и три дома. Затрагивали момент адаптации и переключения с одного вида на другой - что все же для организма, так скажем, тоже требуется время на переключение. Оптимальным выбрали 2 недели через 2, и хорошо у них показал еще формат, когда в пятницу сотрудники удаленно оставались работать. Но в официальных СМИ от них заявлений по гибридному формату пока не было. Что касается вопроса - мне кажется не совсем эффективным формат приезда на митинг в офис и потом отъезд домой.