Виды власти в менеджменте: используйте по полной
За 15 лет работы главным редактором (из них более 10 лет генеральным директором издательского дома) могу констатировать: официальное назначение не гарантирует точного выполнения распоряжений начальника и тем более проявления инициативы подчиненными. Как следствие, выпуск качественного продукта, его реализация, доход и прибыль будут ниже запланирова…
Три типа власти убеждения это не только для управленцев, но и для отношения с равными коллегами (peers) в проектной команде. Верно подмечено, что гарантий нет, что так будет работать. Экспертную власть кто-то постоянно будет оспаривать. Эталонную власть редко признают внутри компании, по принципу "нет пророка в своем отечестве". Власть вознаграждения, когда от результата твоего проекта или твоей оценки его участия зависит премия коллеги, в основном работает. То и без этой теории было известно.