Фактор демотивации №1: “Отсутствие стратегии в головах сотрудников”
Дорогие читатели, в моей картине мира существует 48 демотиваторов, которые влияют на работу сотрудников компании. И, так как каждый человек уникален, одни демотиваторы могут оказывать на него сильное влияние, другие среднее, а некоторые могут быть практически незаметными. Поэтому, нумерация демотиваторов никак не отображает их мощность и влияние на…
Согласен с автором на 100% Это происходит кругом и повсеместно и это удручает. И в крупных компаниях и в небольших не только линейные сотрудники, но и руководители не понимают стратегии компании, ее долгосрочных целей и перспектив. Из-за этого ключевые сотрудники уходят, а остальные, глядя на увольняющихся лидеров и пассионариев резко снижают темпы, стагнируют, профессионально деградируют. Команде обязательно стоит напоминать, что вы реализуете не просто очередной проект для какого-то руководителя или метрики в табличке, а то, что изменит если не мир, то хотя бы бы вашу отрасль.
Да вся проблема, нашего трудового рынка в том, что люди знают/думают/понимают, что срок на нынешней работе года, а не годы.
Если бы все знали, что тут будут жить, работать дети, внуки, как раньше допустим, отношение к работе и компании было бы другое.
Завтра мы закроемся, о этом решение даже исполнительный не знает, что я просто так впахивал по 12ч. 6/7?
Проблема тут еще и в том, что нередко если сотрудники узнают стратегию и перспективы компании, они не просто испугаются, а сразу начнут искать другую работу.