Хватит противопоставлять фрилансерство и найм

Коротко поучаствовал тут в дискуссии про самозанятых, и хочется услышать мнение коммьюнити vc.ru.

На мой взгляд, пора переставать противопоставлять фуллтайм найм и фрилансерство/самозанятость. Опять же на мой взгляд, тут происходит сдвиг парадигмы и переход в сторону некоего симбиоза.

1. Когда-то не было никакого фуллтайма, и компаний в современном понимании тоже не было. Все работали на себя и обменивались результатами труда, иногда сбиваясь в стайки типа артелей, кооперативов и пр.

2. Фуллтайм найм в свое время появился как ответ на высокие транзакционные издержки, связанные со взаимодействием со спецами. К примеру, выгоднее нанять условного программиста (солдата, механика, кузнеца, повара, маркетолога, дизайнера, …) на фуллтайм, чем каждый раз искать нового под задачу.

3. Современные технологии, возможность удаленки и вот это все снизили эти транзакционные издержки, и во многих отраслях иметь постоянный огромный штат снова потеряло смысл. Зачем держать штат людей да еще оплачивать им офис, налоги и т.д., если я могу быстро подобрать исполнителя под проект, а потом так же быстро его «уволить»? Кроме того, нужные компетенции сегодня одни, а завтра — другие.

4. При этом на нас накладывает ограничения еще и биология. Мы не созданы природой, чтобы жить в гигантских стаях (компаниях). На эту тему можно почитать эссе Пола Грэма You weren’t meant to have a boss. Мы объединяемся в огромные корпорации, но наша внутренняя природа не понимает этого — она не в курсе, что что-то изменилось за последние пару сотен лет в организации общества, и живет по правилам нескольких десятков тысяч лет давности.

5. Соединяя все вышесказанное, я уверен, что люди будут возвращаться к модели «собрались под проект, разбежались, собрались снова». Некоторые индустрии, кстати, так работают давно, например, Голливуд: актер, продюсер или сценарист могут нигде фуллтайм не работать.

6. Конечно, это будет происходить с разной скоростью в разных отраслях, а в каких-то вообще не произойдет — атомную станцию с фрилансерами не построишь. Другое дело, что все большее количество функций будет автоматизироваться и роботизироваться, а значит штат разработчиков-строителей атомной станции тоже будет уменьшаться.

7. При этом бизнес стремится занять все пространство, то есть становиться крупнее, увеличивать долю рынка и т.д., но самозанятость — это не бизнес и живет по другим правилам. Больше людей будет считать, что самозанятость — это вполне себе путь, и временно присоединяться к крупным бизнесам. А крупные бизнесы — становиться мегакорпорациями, которые в конце концов перетянут на себя роль государств. Но мегакорпораций не может быть много. (В моей антиутопичной версии будущего все люди работают в небольшом количестве мегакорпораций, но я не хочу себе такого представлять)

Вопрос «будет фрилансеров больше или нет?» — это не вопрос. Совершенно точно их будет больше, вот пара скринов быстро найденной статистики:

Наверное, важно, что я не говорю только о традиционно фрилансерских специальностях типа копирайтера, дизайнера и специалиста по контексту, то есть диджитале в разных его проявлениях на, как правило, коротких проектах.

Я и о независимом консультанте по маркетингу, который временно присоединяется к корпорации, и о работающем на себя инженере, способном усилить команду корпорации, когда ей это необходимо. И т.д.

Раньше мешали транзакционные издержки, о которых я написал выше — бизнесу было выгоднее нанять спеца в штат, а не работать с фрилансерами. Но сегодня это не так (или не всегда так), и чем дальше, тем больше: сегодня легко находить и нанимать нужных людей на проект и платить им только за сделанную работу, а не держать устаревшие компетенции в штате или смотреть, как в оплаченное время сотрудники пьют кофе, потому что в конкретный момент для них нет задач.

Сегодня же это скорее страх самих людей быть самозанятыми/фрилансерами — в первую очередь, неизвестно, будет ли работа завтра, даже если она есть сегодня. Но и тут технологии и удаленка делают свое дело: пятьсот лет назад кузнецу приходилось ехать в соседний город искать работу, если в своем ее не было. Сегодня же никуда ехать не надо, а интернет работой завален — вопрос только в том, хочешь ли ты ее делать.

Давно замечаю, что слово «самозанятость» в нашем обществе стало иметь негативный оттенок. Чаще всего это выражается во фразе «самозанятость — не бизнес», но не как констатация (ведь самозанятость это и правда не бизнес), а как оценка, ну типа «Чем ты там занимаешься, это не бизнес вовсе, либо иди в найм, либо уж строй бизнес, а не ерундой страдай».

А точно ли надо клеймить самозанятость? И точно ли надо делать этот выбор, и существует ли на самом деле эта дихотомия?

Почему-то в английском self-employed не имеет такой негативной окраски. К примеру, есть интересная книга 1996 года про исследование американских миллионеров (Thomas Stanley "The Millionaire Next Door"), в которой слово self-employed повторяется десятки или даже сотни раз и без какой-либо негативной коннотации. Как намекает название книги, большая часть миллионеров — именно самозанятые.

Да, понятно, что Россия ориентирована на госкапитализм, а вовсе не малый и средний бизнес и уже тем более не на таких насекомых, как самозанятые. Но, во-первых, я не о России, а вообще, и во-вторых — всегда ли так будет в России и сможет ли она настолько отгородиться от мира, что мировые тенденции не будут играть здесь роли?

С позиции нанимателя: последнего сотрудника в штате я уволил два года назад. И даже один сотрудник на фуллтайме мне казалось слишком много.

Сегодня утром я сравнивал редактуру статьи (не этой, эту вообще никто не редактировал) для блога от трех редакторов и выбирал, с кем работать в следующем проекте. Зачем мне один редактор в штат и надолго, если я могу иметь доступ сразу к трем и подключать их в зависимости от задачи и загрузки?

Так же мы работаем с маркетологами, копирайтерами, дизайнерами, верстальщиками и разработчиками. Тут виден перекос в сторону диджитала и маркетинга, но только потому, что такова наша специфика. Думаю, дело не в ней, и в разных областях можно работать точно так же.

С позиции нанимаемого: бывает, я и/или мои партнеры присоединяемся к крупным компаниям на проект в ролях специалистов по маркетингу и бизнес-моделированию. Нас нет в штате, мы всегда можем сказать им «до свидания», как и они нам. Конечно же, при соблюдении условий договора, хотя это в любом случае риск для обеих сторон. Но на нас не надо выделять офис, налоги, рабочее место, печеньки и другие ресурсы, а также оплачивать простои.

Что думаете, господа?

Дальше смертный грех. Эта статья основана на материале из моего канала, где больше про маркетинг и предпринимательство, но и такое тоже бывает. Если интересно, буду рад новым подписчикам.