Как внедрить систему учета рабочего времени и не потерять сотрудников
Система учета рабочего времени – настоящее спасение для руководителя. Это удобный инструмент, который позволяет отслеживать уровень продуктивности и контролировать дисциплину в компании. Однако, резкое внедрение подобного ПО может привести к конфликтам в коллективе. Рассказываем, как их избежать.
Все места , где я работал разработчиком, обязывали меня трекать 8 часов в день. Это нереально сильно мешает работать. Вместо того, чтобы сосредоточиться на задаче, ты постоянно вынужден думать о том, на что ты сегодня будешь списывать время. Часто не хватает пары часов для списания, которые ты вынужден брать в долг с других тасок и дорабатывать их вечером или в выходные. Приходится постоянно писать лиду об увеличении тайм эстимейтов потому что задержались на митинге/пришлось чинить упавшие билды/долго мерджили ветки в гите/сервисы были недоступны итд. Как оценивать время на баги - опять же, непонятно, баг может починиться как за час, так и за неделю. Не знаю, везде ли так или только мне не повезло с работодателем 3 раза подряд?