Почему мы утрируем свою занятость: сегодня я всю ночь делал эту задачу!

Жанна опять делала отчёты до 5 утра и не выспалась.
Жанна опять делала отчёты до 5 утра и не выспалась.

Меня всегда забавляет, когда в офисе расцветает культура трудового героизма. Люди соревнуются не в реальных результатах, а в том, кто дольше засиделся, кто больше горел и чья работа съела все выходные. Особенно если руководитель где-то рядом и слышит, то поделиться с коллегами, как я не спал всю ночь и работал над этим проектом просто святое.

Такое складывается ощущение, что во многих компаниях процесс стал гораздо важнее, чем конечный результат. Вот если в 18:00 сделал все свои дела и решил домой поехать, то в компании, где атмосфера пронизана этим героизмом, ты будешь казаться недорабатывающим сотрудником. А просидел с теми же самыми задачами лишний часик или два - да ты, парень, просто герой! Тупое утрирование занятости является простой попыткой получить уважение, которое не дают за обычную эффективность.

Мне всегда казалось, что такие работнички, которые ночами что-то где-то там делают во благо своей работы - неэффективные балбесы, которые совсем не умеют планировать своё рабочее время, любят в прокрастинацию и используют устаревшие методы работы. А как максимум - отсутствие нормальной компетенции в той области, где они так успешно трудятся. Может им в другой сфере поработать?

Говорил об этом недавно за утренним кофе с HR, у неё есть гипотеза, что проблема возникает из-за страха показаться ненастоящим профи. Ну, типа, настоящие профики, они же трудятся 24/7 и 365 дней в году - высота! В обществе до сих пор жив миф, что настоящий специалист должен страдать. Если работа даётся легко, значит, ты не вкладываешь душу. Страдание становится знаком качества, а рассказы о бессонных ночах сертификатом подлинности твоего профессионализма. Правда, такой себе сертификат, самый хреновый, который давали в 1995 году в самой замшелой путяге где-то на отшибе цивилизации.

Думаю про солому. Про солому в том плане, что стелят её себе на всякий случай. Получается соломенное утрирование. Это такое социальное оправдание неудачи, ведь если проект или задача провалились к чертям, то все скажут, что он отдал себя всего, он старался и не спал ночами. И получается, что тебя прощают, ведь причина-то уважительная. Получается, что утрирование страхует от критики и неудач. На самом деле нет.

Если в коллективе, где вы работаете, проявляется соревнование за статус, репутацию и ресурсы, а достигается это всё благодаря утрированию, то молчать в таком месте реально опасно. Если ты не говоришь, как тяжело работал, могут подумать, что ты мало делаешь. Это гонка, где нельзя сбавить темп, иначе тебя обвинят в лени.

Бывает такое, что человек, который постоянно твердит о переработках, может просто не справляться с той нагрузкой, которая падает на его плечи, но у него нет сил это признать, другие-то как-то справляются и не ноют. У него могут быть проблемы с тайм-менеджментом - это стандартная болячка многих людей, неумение распределить своё время, причём не только на работе, а вообще. Такой тип будет прокрастинировать, при этом говорить, что он ничего не успевает - ни в качалку сходить, ни с друзьями встретиться, ни провести время с семьёй и далее по списку. Кто-то может не уметь отказывать, когда на него вешают очередную гениальную идею сверху, в итоге он закапывается в куче бестолковой работы, действительно не успевая толком ничего из списка. А кто-то страдает от излишнего перфекционизма - на эти грабельки я лично наступал и сам, шишки я запомнил и больше так делаю - закон Парето и к чёрту перфекционизм.

Вовка использовал закон Парето ещё в далёком 1965 году, а ты всё ещё нет. И так сойдёт!
Вовка использовал закон Парето ещё в далёком 1965 году, а ты всё ещё нет. И так сойдёт!

Если у вас есть такой коллега или вы руководите такими трудоголиками, то не принимайте участие в соревновании, в котором нужно страдать. Не надо никого хвалить за то, что он не спал ночью, а хвалить за результат. Лично я своих сотрудников выгоняю с работы, если вижу, что он вдруг засиживается, результат их работы от этого не страдает совсем. Выгоняю - это говорю, чтобы шёл отдыхать, а не увольняю, я же не чудовище какое-то. Если у человека есть потребность задерживаться, стараюсь спросить, почему он это не успевает сделать в рабочее время и хватает ли ему нужных ресурсов и инструментов. Часто бывает такое, что человек делает просто какую-то глупость, которую можно решить за 1 минуту, затрачивая на это часы. Например, собирать большой отчёт в экселе, копируя что-то из разных мест вручную. Этим страдают молодые стажёры, а потом ты открываешь им чудный мир ВПР и сводных таблиц в экселе.

Если вы сами любите страдать этой ерундой, то подумать следует над тем, как начать измерять свою работу результатом, а не часами. Когда вы бесконечно много раз сидите и делаете работу, когда рабочее время закончилось, поздравляю, вы столкнулись с проблемой организации труда. И да, вы тут вообще не молодец.

Любые локальные вспышки утрирования для меня являются минимум забавной шуткой, а в максимуме симптомом больной ситуации, с которой нужно что-то сделать, если сотрудник находится под моим началом. Это не про ум и выносливость, потому что настоящий профессионализм не про количество бессонных ночей за компуктером, а способность быстро делать сложное простым, а долгое делать быстрым. Основной мой посыл читателям в том, чтобы научиться считать результаты, а не часы.

А вы утрируете?
Я не утрирую!
Утрирую!
Знаю тех, кто утрирует.
Не могу ответить, у меня много работы!

Рад вашим комментариям и оценкам. Обнимаю каждого подписчика. Нас уже 34 и вместе мы - БРИГАДА 😎

2
5 комментариев