#Команда
Недавно Павел Дуров заявил, что ««Приступив к разработке Telegram 12 лет назад,….. в первом квартале 2024 года у Telegram был «положительный денежный поток». То есть… «Долина смерти» Telegram тянулась 12 лет? И теперь что, она позади?
“Меня пугают чужие ошибки. Ведь я отвечаю за качество продукта перед клиентом. Уходит много энергии и времени на проверку и исправление ошибок, недочётов. В голове появляются мысли, что проще было сделать всё самой. И когда проверяешь сама, можешь не все ошибки заметить, придётся головой и кошельком отвечать…”
Я в таких случаях предлагаю представить себе руководителя какого-нибудь завода с 3000 сотрудников. Как ему тогда жить? Он же тоже несёт ответственность за продукт. На самом деле, прикол в том, что на каждом этапе каждый человек имеет свою зону ответственности. И это большое искусство научиться эту ответственность разделять.
Люди лучше справляются с командной работой, если вместе пьют кофе, выяснили специалисты. Напиток укрепляет взаимодействие и способствует групповому общению. Ученые уточняют - речь идет о кофе с кофеином. Выяснилось, что употребление кофе способствует повышению внимания всех участников группы и к задаче, и к друг другу. Источник.
Подбор инструментов консалтинга
Важно понимать, что доверие в команде не обязательно должно быть универсальным. В идеальном мире, каждый член команды мог бы полностью доверять всем остальным. Но в реальности, это может быть сложной задачей.
💡 Уровень доверия, который необходим от каждого члена команды, тесно связан с их взаимозависимостью и ролью в проекте. Например, один член…
Бывает, что у команды аллергия на проектное управление: сотрудники не хотят вести задачи в таск-менеджере, а порой игнорируют встречи. Как менеджеру проекта с этим бороться и не разругаться со всеми — рассказала Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина.
Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
В современных командах эффективная коммуникация играет ключевую роль в достижении успеха. Однако задумывались ли вы, какую долю рабочего времени ваш коллектив тратит на коммуникацию и насколько эффективными являются эти взаимодействия? В этой статье я рассмотрю один из самых явных «сжирателей» вашего времени — созвоны, они же рабочие совещания,…
Исследование ADPRI проливает свет на то, как важна командная динамика в мире бизнеса. Работники, которые чувствуют, что они не просто "работают в команде", а являются неотъемлемой частью этой команды, проявляют удивительные результаты.
🚀 Например, они в 2,7 раза чаще других проявляют полную вовлеченность в работу. Это означает, что они буквально…
Традиционно предновогодний план BSL включает в себя Корпоративы в Москве и Минске, онлайн-игры, Тайного Санту и другие активности.
В этой статье HR менеджер нашей компании – Вера поделится тем, как реализовывать корпоративные мероприятия организованно и системно, не теряя эффективность рабочего процесса.
Грамотно организовать командную работу — челлендж для менеджера. Выяснили у тимлидов Avito, Space307 и Selectel, какие инструменты помогают создать комфортную рабочую среду и что может ее разрушить.
Всем привет! На связи Алексей Волков, руководитель HR агентства Teamplay. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении. В сегодняшней статье хочу поговорить о том, что давать сотрудникам ошибаться это нормально. Только так они смогут стать самостоятельными и инициативными. Но это не значит, что они могут совершать одни и те же ошибки.…
Сегодня процесс подбора персонала не ограничивается простым объявлением вакансии и проведением собеседований. Найм сотрудников стал самостоятельной наукой, требующей знания психологии, умения анализировать потребности компании и “продавать” работу в ней. А какие тонкости искусства найма нужно применить, чтобы найти и привлечь настоящих…
Всем привет! Меня зовут Алексей Волков. Я руководитель HR агентства Teamplay. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении. В сегодняшней статье хочу поговорить об умении замечать детали в управлении сотрудникам. А том, что не бывает мелочей в таком важном деле, как работа с командой.