Как я ошибался, развивая EdTech-стартап с 400 000 пользователей по всему миру
В 2017 году мы с партнером запустили первое мобильное приложение для детей. Я занял позицию CEO и, за отсутствием большого релевантного опыта, практически с самого начала стал совершать ошибки. Я не умел толком «плавать» — и, можно сказать, внезапно оказался в открытом океане.
Спасибо за статью. Про технику Джеффа Смарта не знал, но с адекватными компаниями достаточно часто проходил именно такие же 4 этапа.
Спасибо!