Так совпало, что в течении последних недель я опубликовал на Хабре 2 заметки как раз на тему того, что в ИТ плачевное состояние дисциплины и произошло падение квалификации, в результате чего словосочетание “синдром самозванца” стало весьма двусмысленным (хотя к медицине и раньше имело мало отношения):
У любого предмета несколько сторон. И все зависит лишь от точки зрения. В большей степени во всех пунктах рассматриваются разные причины "плохой" работы или вовлечённости. Но, сам факт того, что рассматривается не меняется. Вы говорите, человек сделал свою норму за день/месяц, а потом сидел сериалы смотрел/играл и это плохая вовлечённость. Расскажу случай, девушка дизайнер с большим опытом и прямыми руками делала ту работу вместо 8ми часов - 2 часа, делала работы больше, чем другие, еще и домой не торопилась - сверхурочила. Уволили! Якобы она завышала работочасы, необходимые на один проект. Не смотря, на то, что те же самые нормативы относятся к другим членам команды и те даже не справляются... Это сторона медали с противоположной стороны и имея такой опыт, человек вполне себе будет делать свою норму (потому, что за большее не заплатят) и сядет смотреть сериальчик. Снова вернулись к тому, что БигДата снова бы уволила более ценного сотрудника.
Это глупость, нужно смотреть на показатели. С работой справляется, но половину времени страдает фигней - надо мотивировать. А другой в поте лица вовлечен, но нифига не успевает - повышать квалификацию или прощаться. Вот для чего нужна эта инфа, для правильных аналитических выводов, а не призыва к тупому удалению не вовлеченного персонала