Массовое увольнение программистов Хsolla и 7 дурацких установок, которые понизят «вовлеченность»
Так совпало, что в течении последних недель я опубликовал на Хабре 2 заметки как раз на тему того, что в ИТ плачевное состояние дисциплины и произошло падение квалификации, в результате чего словосочетание “синдром самозванца” стало весьма двусмысленным (хотя к медицине и раньше имело мало отношения):
Хорошая статья! По делу все раскидано. У многих плохих разработчиков и даже просто близких к IT и Data science сотрудников какие-то странные иллюзии на растущем рынке из разряда, что здесь они занимаются фигнёй, но вот в соседнем месте они ооооочень нужны с зарплатой х3, а ещё лучше руководителями.
Ребята, рынок в какой-то момент станет обычным, и тут-то и выяснится, что есть куча других профессий, где люди работают и больше чем до 6, постоянно обучаются, развиваются, вкладывают свой талант и все силы в любимое дело, и знают очень многое про свою специфичную отрасль, при этом роста зп х2 регулярно не происходит, а не только легендарные IT выучили несколько алгоритмов и освоили гугл (конечно, есть и ещё важные навыки). На этом этапе с конкуренцией между работниками у лодырей и не очень умных людей возникнет понимание, что может дело в них, а не в работодателе. У умных и частных сотрудников оно есть и сейчас. Вообще, многим стоит даже попробовать в бизнес, чтобы понять, что управлять даже маленькой командой не так просто, как кажется. А если говорить о создании доходной компании, то это уже в десятки раз сложнее.
Конечно, все это не относится к крутым спецам, которые сами решают проблемы в своих компетенциях, инициативны, и вообще движут всю команду вперёд. Такие и на высококонкурентном рынке найдут свою прибавку. Но вот в чем соль: они понимают важность как свою, так и работодателя.
Очень хороший был пример с закреплением джуна за мидлом. Вот тут-то и выясняется, что любой недовольный своей ролью сотрудник, который знает как лучше все сделать и сам хочет ответвенного и замотивированного джуна, а не распиздяя, мечтающего о большой зарубежной компании через 3 года, работающего на полшишечки.
даже попробовать в бизнес, чтобы понять, что управлять даже маленькой командой не так просто, как кажется.я вот попробовал - потрясающие ощущения, когда платишь джуняре зп из своего кармана, а в моменты дедлайнов приходится работать вместо них, поскольку они не вывозят (и не особо стараются - вместо вдумчивого гугления каждую минуту одолевают лично тебя с дурацкими вопросами в стиле "покажи нам any key").
даже наемным менеджерам, которые зачастую любят быть добренькими за счет акционеров, не понять что это такое.
только пробовать в бизнес самому, да.