Почему программисты срывают дедлайн

Допустим, вы делаете проект — мобильное приложение. Нашли команду: Менеджер, Тимлид, разработчики. Составили список задач, оценили, назначили первый релиз. Проходит время, а релиза нет. Давайте искать ответ, почему так.

12

Так это. Уже-ж как лет 10 решили, что задачи в IT по времени не оцениваются. Что за фантомные менеджерские боли и натягивание шара на куб?
Максимум, что можно это понять сколько стори поинтов выполняет команда за интервал времени, и то это справедливо для продолжительной работы год-два-три.
Для абстрактного ТЗ оценка по времени будет коррелировать с реальностью со значением ноль.

Заказчикам не выгодна такая позиция

1