Как внедрение эффективного управления ценами позволило увеличить прибыль сети магазинов одежды в 8 раз
За ярким заголовком скрывается гора аналитики, разработка методики управления большим ассортиментом и ее автоматизация, и самое главное смена парадигмы персонала... Всё в этом кейсе от “Маркетинговой компании “ВИАТ”.
А оборот вырос?
Да, компания растет очень солидными темпами, но уровень доходности снижался. Наша задача в этом проекте - это увеличение прибыли. Мы не занимались вопросами роста продаж, мы искали способы оптимизации затрат и повышения эффективности используемого бюджета.