Стратегия IT-бренда работодателя в 2021 году
Удаленная работа, социальная ответственность, глобальная конкуренция за таланты, значение культуры и другие изменения, которые важно учитывать в создании стратегии IT-бренда работодателя в 2021-2022 году.
Скажу, как разработчик, со своей колокольни.
Важнейший фактор: конкуретная зп. Для синьеров это $4K - $7K. Условия, особенно на удаленке, плюс минус везде одинаковые: гибкий график, микроменеджмент давно стал моветоном, 14-18 оплачиваемых дней.
Мировая конкуренция звучит громко, штатовские и европейские компании, в подавляющем большинстве требуют разрешение на работу в США или ЕС, поэтому конкуренция скорее с российскими / украинскими посредниками ( опять же, если говорть о массовом рынке)
Мировая конкуренция звучит громко, штатовские и европейские компании, в подавляющем большинстве требуют разрешение на работу в США или ЕС
Нет. Компаний без этих требований очень и очень много.
разумеется, большинство зарубежных компаний не связывается с удалёнкой. но тех, кто приходит на наш рынок, уже достаточно чтобы раздуть з/п наших специалистов
Спасибо за обратную связь)
Про конкуренцию «скорее среди посредников» – частично согласен, но даже в этом случае время специалистов, в итоге, продается в США и ЕС. Речь не только об удаленке, а о том, что вы можете собраться уехать работать в любую точку мира. Для вас это актуальнее, чем например, менеджера по закупкам из FMCG или юриста.