«Если у банков и есть человеческое лицо, то это не то лицо, которое хотят видеть клиенты»

Заместитель председателя правления «Газпромбанка» Олег Ваксман о криптовалютах, корпоративном акселераторе, «Тинькофф банке» и слухах об отзыве лицензий.

Олег Ваксман
1010

Комментарий недоступен

39
Ответить

В ответах есть логичная аргументация позиции банка, в отличие от вашего популистского комментария

7
Ответить

Действительно, куда уж вице-президенту ГПБ до вас.
Надоели все уже со своей диджитализацией и он всё говорит правильно.
Розничный бизнес впринципе не прибыльный. У МБ на РКО тоже не заработаешь.
Это нормально. Кто-то втюхивает кредитки, а кто-то на транзакциях и кредитах зарабатывает.
По крайней мере в газпроме есть слегка бардак, но они никуда не денутся и они не схлопнутся.
А на розничный какие-то дурачки сделали обзор и хомяки побежали карты закрывать.
Рокетбанк уже надоел своей рекламой.
Точка вся такая модная от которой хомяки пищщат потому что их фаундер тоже ходит в Н&М имеет тарифы выше Газпрома.
Пользуюсь ВТБ и в зад эти хипстобанки.
В Тинькова есть счёт как у юрика, но там есть интересные плюшки. Только они не столь значимы чтобы менять ВТБ на них

3
Ответить

интересное интервью.

зы.Потому что нет валюты, которая растет на 40% в год (с)
зато есть валюты, которые падают на 40 (и более) процентов в год :)

16
Ответить

"Но Россия — не США, посмотрите на структуру экономики. Это там нужно огромное количество банков, в стране диверсифицированная экономика — много штатов и разных бизнесов."

Всё, можно дальше не читать.
Нужны банк для ТРУБЫ, банк для холопов и банк для Господ.
И достаточно. Здесь вам не тут.

15
Ответить

ну как бы так и есть.
но это не потому что так ГПБ захотел.
а потому что у нас страна так развивается.
просто человек честно излагает ситуацию, четко отделяя хайп от дела

3
Ответить

Между тем, в США десятка два основных банков и небольшие модные онлайновые. Всё.

Ответить

А по-моему очень трезвый взгляд на ситуацию

11
Ответить

Первую половину статьи испортила интервьюер, в стиле Али Джи упёршаяся в тему непрофильной аудитории. Вторая половина вышла интересная.

3
Ответить

Согласен с автором статьи. Клиентам не нужны дополнительные сервисы чай и навязывание услуг. Клиентам нужны надежность вкладов, транзакции проводимые за минимальное время, и минимальные комиссии.

11
Ответить

Некоторые комментаторы так смешно агрятся, как любители дворовой рэпчины на ценителей классической музыки. За интервью спасибо, прямо уровень старых "Ведомостей". Делайте такое почаще.

9
Ответить

Газпромбанк - выгоните пиарщика, придумавшего затею с такой публикацией на ЦП. Ничего кроме раздражения у нормальных людей, понимающих "что к чему в нашей экономике" подобный текст не вызывает. Просто выкинули деньги, причем не свои собственные(

10
Ответить

Сколько денег-то?

2
Ответить

На редкость хорошее интервью с заголовком в стиле лайф.ру, не хватает только баннера с рекламой казино или порно.

Отлично показана и аргументирована позиция банка по клиентам, так и конкретного человека к криптовалютам.

8
Ответить

Такой консерватизм! Я думал такие банки и банкиры вымерли. В данном случае всё держится на потоках Газпрома.

6
Ответить

Неожиданно интересное интервью от довольно непубличного банка. Спасибо VC!
ГПБ это конечно типичный CIB, со своими «тараканами», плюсами для корпоратов и минусами в рознице. Ваксман очевидно понимает о чем говорит, в отличии от многих «комментаторов»..

4
Ответить

Загловок совместно с фоткой в ленте на главной смотрится как отличный троллинг.

3
Ответить

Являюсь активным клиентом 6-и банков. Прочитал заголовок, подумал - "вот он м*дак!"

3
Ответить

Абсолютно точно!)) такое же впечатление!

Ответить

Слушайте, у них в руководстве сидит Хачик, который по-русски писать то грамотно не умеет и разбирается в IT также, как я в балете! Зачем этот Хайп?

2
Ответить

Правильный бизнес-урок! PIDR TECHNOLOGY рулят в ГАЗПРОМ и дочках!

1
Ответить

Сказ про то, как за собственные деньги можно рассказать о своей некомпетентности.

1
Ответить

«Во-первых, главное преимущество — понятный выход через наших клиентов. Во-вторых, мы считаем, что наша методология одна из лучших с точки зрения проведения стартапа за три-четыре месяца от идеи до работоспособного проекта. В-третьих, стартап работает под крышей крупного бизнеса и получает все его преимущества».

Куда звонить то? Хоть бы телефон оставил 😇

Ответить

Странно. Но другой их вице-премьер ГПБ Центер, наоборот, очень агрессивно пытается развивать розницу. Хотя с их технологиями "консервативными" они далеко не уедут. Мы пробовали их зарплатный проект. Ощущение от их технологий такие "DOS а-ля 90-е"... ушли по этой причине. И от РКО отказались из-за "продвинутого" Клиент-Банка.

Ответить

за фразу "Банки, создающие экосистему, которая позволяет купить цветы, вести бухгалтерию и вместе плясать." готов простить все

Ответить