В 2016 году у меня не было опыта построения отделов продаж. Я и мой партнер по бизнесу – бывшие программисты. В первый год у нас было два продавца, потом трое плюс руководитель отдела продаж, потом продавцов стало шесть, и мы поделили их на роли, потом их стало двенадцать плюс два руководителя. Отдел продаж никогда не был беспроблемным: постоянно к…
"Допустим, если менеджер работает полдня, и делает план, который остальные делают за день, значит, он что-то знает. А значит, может научить и других."
А новую должность с повышением оклада предлагать пробовали такому человеку?
Бесплатно он может вам отказать и продолжать работать по 50% времени, закрывать KPI на 100%, претензии необоснованны.