«Отказались от холакратии, и рентабельность выросла в 4 раза»: почему самоуправление — это утопия

Меня зовут Олег Халилов, я сооснователь ИТ-компании Neti. В 2017 году мы вдохновились книгой «Открывая организации будущего» Ф. Лалу, опытом компаний Zappos и Аскона и перешли на самоуправление. Но спустя два года мы отказались от холакратии, и бизнес стал лучше. Расскажу, как так получилось и почему холакратия, на мой взгляд, — красивая утопия.

3030

Если прибыль не делится между всеми участниками процесса, то старается тот, чья прибыль зависит от его стараний, а остальным нет смысла стараться.

4
Ответить