Доли основателей стартапа — математическая модель расчёта
Математическая модель расчёта долей основателей и партнёров стартапа с минимизацией субъективной оценки.
Математическая модель расчёта долей основателей и партнёров стартапа с минимизацией субъективной оценки.
Модель адекватная, но есть претензии к субъективной части, не связанные с алгоритмами:
1. Занижена оценка идеи (зависит от идеи).
2. В связи с этим завышена доля инвестора на старте. Зависит от того, потрачен ли сразу 1 млн и на что. Если это основные средства и их можно при необходимости продать, то пойдёт.
3. Доля работающего партнёра безосновательна на момент старта проекта, т.к. включает в себя будущие вложения, причём бесконечные, что противоречит здравому смыслу. В этом случае нужно было определиться с долей рабочего времени и учитывать её каждый месяц. Кстати, не факт, что в этом случае к моменту инвестиций доля была бы меньше 5%.
Но вообще, это лучшее, что я видел на эту тему. Сам использовал подобную модель, но задачей было оценить стоимость неравномерных трудозатрат двух основателей с равными долями. Они использовались для учёта и компенсации труда основателей в разных ролях (с разной рыночной стоимостью). Перерасчёт долей в проекте не предполагался, но принципы те же.
Дмитрий, спасибо.
Вы выявили очень важные позиции, по которым и мне приходиться размышлять периодически. Благо, что в нашем проекте, в ряде вопрос, на мне лежит отвественность предложить решение и запустить процесс выявления багов и поиска компромиссов, как и возможность утверждать, что "ок - двигаемся дальше".
1. Это, конечно, всегда субъективное решение и всегда будет завесить от тех конкретных разумов, которые озабочены этой темой в конкретном проекте. Мы решили так. Это решение существенно упростило решение иных проблем. Так как это было в моей власти и "условно страдаю" лишь я (как основатель), то и принять подобное решение мне было проще. Пока я убеждён, что самая большая сложность не в идеи, а в реализации. Именно там все самые главные победы и уникальные идеи. Идея - лишь надежда на некоторый прикольный путь (одно из множества направлений движения), но лишь движение и те, с кем движешься определяет этот путь путь прекрасным или унылым. В моей философии, процесс движения и есть самое главное, всё остальное вторично.
2. Это завышение лишь кажущиеся величина. Ну, действительно, много Вы знаете проектов, которые за 3 месяца прям так стартанули, что если уж стали не единорогами, то доход стали генерировать сразу основательный? 3 месяца, это, в лучшем случае, кастдев и, возможно, MVP. По крайне мере, у меня сейчас такой понимание. Если же проект способен через 3 месяца от старта сразу генерировать крутую прибыль, то, возможно, что это был бы чисто бизнес инициатива инвестора, без привлечения всех стальных. Я, конечно, много упростил в истории для статьи. В нашем случае, порядок инвестиций от этого сооснователя чуть больше, но был планомерно распределён во времени, а это время уже два года. В общем, "игра цифрами" на старте и формирования модели показала, что риска того, что у инвестора стартового априори будет настолько высокий порядок доли, что это негативно скажется на мотивация остальных основателей не был выявлен. Да и на этой стадии, такие вливания лишь эквивалент (замена) вкладу в формате собственных компетенций и времени. Даже в статье модель показывает, как это всё относительно друг друга работает приемлемо. Может лишь для нашего проекта, правда.
3. Да, по поводу "доли работающего партнёра" это костыль, как и писал. И такой позиции вовсе не должно быть. Но мне было интересно показать какие-то нюансы из жизни, которые пробуют эту модель на состоятельность. Потому и привёл здесь такой. Но Вы правы - я уже сам жалею, что дал слабину в этом вопросе. Но у нас это не привело пока к каким-то печальным последствиям.
Спасибо, за отзыв и за акцент на таких важных позициях!