Хантить или учить? Рассказываем, для чего у нас в компании есть собственный Учебный центр
Цветы растут, если их поливать. Дети растут, если окружать их заботой и вниманием. А как “вырастить” хорошего разработчика? Решением этой задачи мы занялись уже давно, и в этой статье хотим рассказать о том, что из этого получилось.
Но ситуация по рынку IT показывает, что джунов – хоть отбавляй, а вот мидлов и, тем более, сеньоров, еще нужно поискать. Мы и искали – долго, упорно, со слезами на глазах. А потом в один момент решили, что пора менять стратегию.Удивляет позиция многих российских компаний. Если людей нету, а люди нужны, то надо, правильно, громко об этом ныть в Интернете. Радует, что хоть кто-то понимает, что есть и другой способ решить этот вопрос.
Нехватка людей, не можешь найти ? Или закрывай лавочку, или учи на своих условиях. В тех компаниях где я работал так и делали, отбирали людей и учили. Не без трудностей, но процесс шёл.
Спасибо за пример из вашей жизни! Мы тоже считаем, что проблему нужно решать, а не только обозначать ее. Очень радует, что вы работали с людьми, которые тоже занимались обучением внутри компании. Это несомненное развитие для всех!