Цифровой HR: как обойтись без программистов

Как мы автоматизировали HR-процессы «на лету», не влезли в 2-годичный проект и увеличили скорость работы HR в среднем на 91%.

Цифровой HR: как обойтись без программистов
77

Заголовок холиварный, а комментариев нет, неинтересно как-то.

Внутренние ИТ-службы всегда противятся любым изменения извне и иногда даже мешают развитию прогресса.

Значит у вас "всегда" отвратительное руководство.

1
Ответить

Спасибо за комментарий! Напрасно я так категорично. Исправила.

Ответить

Абсолютно все отделы, команды, службы противяться изменениям. И это абсолютно нормально и характерно человеческой природе и нынешней парадигме - все нужно быстро, а значит по отлаженному процессу.

Я тоже столкнулся с тем, что при внедрении очень полезных, но простых программок пришлось уговаривать и заставлять коллег пользоваться новшеством. В итоге для каждого следующего проекта они приходили и просили сделать программку, потому что это "очень удобно и убирает много ненужной работы"

Ответить