Почему выходцы из Индии руководят гигантами хайтека США
Параг Агравал, назначенный на прошлой неделе главой социальной сети "Твиттер", пополнил собой добрую дюжину выходцев из Индии, которые занимают ключевые посты в самых влиятельных компаниях Кремниевой долины. Сатья Наделла из Microsoft, Сундар Пичаи из Alphabet, топ-менеджеры IBM, Adobe, Palo Alto Networks, VMWare и Vimeo - все они индийского происх…
Как-то забыли сделать особый акцент на том, что большинство индийцев в топ-менеджменте в США принадлежат к топ-кастам на родине (иначе твои шансы попасть на обучение в топ-вуз и получить работу КРАЙНЕ низки как на родине, так и в США - деньги откуда возьмутся?), что как бы даёт доступ к очень серьёзному преимуществу в эксплуатации дешёвой рабочей силы и связей как на родине, так и в среде "азиатской тусовки" в Силиконовой Долине. У них даже при работе на аутсорсе есть два очень разных ценника [иногда отличавшихся на порядок в 2012ом, когда я с этим работал] - для своих, и для иностранцев.
Все отлично знают, что найм выходца из Азии со связями в стране происхождения даёт компании хороший вариант сэкономить на разработке и поддержке.
Они прошли тройной отбор: принадлежали к привилегированным высшим кастам, способным отправить своего ребенка в престижный колледж...кое-что все-таки вспомнили:)