Как организовать работу отдела без руководителя — KPI, метод светофора и динамическая ответственность
Приветствуем, на связи Аспро — разработчик готовых решений на 1С-Битрикс. В этой статье расскажем, как наш отдел продаж стал полностью автономным. Используемые методы помогли руководителю тратить меньше времени на менеджмент, а сотрудникам — ответственнее подходить к своей работе.
Час в день на управление? Это очень мало.
Здравствуйте, Александр! Благодарим за прочтение статьи.
Согласны, часа в день явно не хватит на то, чтобы построить работу в отделе. Но в обязанности старшего менеджера входит только оперативный контроль. При уже выстроенной системе оказалось, что часа в день достаточно.
Да, первое время задача может занимать больше времени. Но в итоге сотрудники привыкают к новым обязанностям, и процесс становится быстрее. Спасибо за вашу вовлеченность!