Почему система KPI не работает?
С каждым годом уже к существующим моделям управления (OKR, Scrum, Agile, S.M.A.R.T., PMO т.д.) добавляются новые, которые многие пытаются внедрить в свой бизнес в надежде, что прибыль пойдёт вверх, а план наконец-то будет выполнен. Каждый такой подход зарос книгами, тренерами и курсами. Зачастую сотрудники до конца не понимают всех «преимуществ» мо…
Вы сейчас описали мою компанию XD Тут тоже у менеджеров культ Адизиса, но как-то особо не меняется ничего. Тем более, есть сферы, где KPI сложно просчитать и понять насколько это выгодно. В нашей компании сейчас тестят новые системы KPI. Ни по одной из них я ни разу не вышла на премию. Вообще.
Ранее работала в Телеконтакте (аутсорсинговый кц, никому не рекомендую там работать). У них тоже были KPI. На каждом проекте свой. И его жутко срезали. Якобы ты недостаточно старался. На самом деле система KPI в странах СНГ работает на убыль. Вроде есть мотивация, а вроде и нет. В конечном итоге, ты не знаешь, получишь ты что-то за этот KPI или нет.
Отдельно про Адизиса - все то же самое уже есть в основах маркетинга, в книжках для руководителей, на всяких тренингах и вебинарах. Нового как такового нет. Есть только работодатели, не желающие быть честными. Большинство из них даже слушать тебя не желает.
Комментарий недоступен