Ни как, я не таргетолог. За лиды я спрашиваю с отдела маркетинга, и у них нет прогноза, у них есть план. А как они его выполняют и перевыполняют я понятия не имею.
Конверсия (conversion rate) - это CR, а не sr. Поправьте уж, стыдно же.
Надо понимать, что разные каналы ведут разный трафик, с разным CR. Так что расчёт из среднего по больнице совсем не хорош, разойдется с действительностью. А, как известно, в экономике ожиданий для долгосрочной стабильности куда лучше соответствовать ожиданиям или превосходить их, чем обмануть. Так что уж лучше спросить таргетолога, какой CR относительно органики за последний месяц получается на других его проектах в среднем (тот же Кэф 0.5-0.9 уже будет куда более справедлив), взять свой CR из органики за тот же последний месяц и прогноз будет куда точнее. А ещё лучше спросить второй кэф "насколько реклама в начале и после адаптации под аудиторию отличается" - получим второй поправочный коэффициент ещё где-то в 0.7 при адекватном таргетологе.
Так же есть вторая история про объемы рынка относительно бюджетов и вытрачивает ли таргетолог эти бюджеты. Потому что видел я кейсы трат по 3-4 тысячи в месяц при выделяемых бюджетах в 20к, например. И даже если красиво рассчитать медиаплан с учётом вытраты бюджета, то как-то хочется понимать, а насколько вероятно вытратить планируемое. И вот тут объем лидов сталкивается с третьим поправочным коэффициентом. (Который, правда, уже к бюджету, так что при высчитанном cpc на предыдущем этапе уже можно и масштабировать, если Кэф=1) на следующих периодах.
А ещё бы не забыть просчитать удельную маржинальность лида. А то как это водится, ситуация, когда доход от лида не покрывает стоимости привлечения, а LTV почти равен доходу от одной покупки сплошь и рядом в мелком бизнесе (т.е. покупка разовая, человеки не возвращаются, лид на перспективу доп.дохода нам не светит)
Ну и если мы говорим о таргетинге не как о директе (хотя и об этом тоже), то первый вопрос таргетологу - на какие события он планирует настраиваться и как он собирается эти события получать. После этого вопроса 99 процентов мамкиных таргетологов после курсов за двадцатку и опытом наудачку отсекаются, с оставшимся одним можно и поработать. За последние 7 лет, для понимания, ровно целый 1 таргетолог мне и попадался. А, нет, вру, второй был собственник бизнеса, разочаровавшийся в мамкиных таргетологах, он сам с событиями вкурил, как работать, и тоже у него всё прекрасно. А прошло ни много ни мало мимо меня в той или иной степени человек 100, считавших себя таргетологами (к слову, и проекты были в основном дешёвые, но тот 1 был в топ100 екома в инхаусе) . Классные, да, профи у нас в стране?
А как же сезонность? Новые конкуренты? Горе таргетологи с огромными бюджетами?
Так себе схема....
Нет времени объяснять, подписывайтесь на телеграм-канал!
Комментарий недоступен
Ни как, я не таргетолог. За лиды я спрашиваю с отдела маркетинга, и у них нет прогноза, у них есть план. А как они его выполняют и перевыполняют я понятия не имею.
Конверсия (conversion rate) - это CR, а не sr. Поправьте уж, стыдно же.
Надо понимать, что разные каналы ведут разный трафик, с разным CR. Так что расчёт из среднего по больнице совсем не хорош, разойдется с действительностью. А, как известно, в экономике ожиданий для долгосрочной стабильности куда лучше соответствовать ожиданиям или превосходить их, чем обмануть. Так что уж лучше спросить таргетолога, какой CR относительно органики за последний месяц получается на других его проектах в среднем (тот же Кэф 0.5-0.9 уже будет куда более справедлив), взять свой CR из органики за тот же последний месяц и прогноз будет куда точнее. А ещё лучше спросить второй кэф "насколько реклама в начале и после адаптации под аудиторию отличается" - получим второй поправочный коэффициент ещё где-то в 0.7 при адекватном таргетологе.
Так же есть вторая история про объемы рынка относительно бюджетов и вытрачивает ли таргетолог эти бюджеты. Потому что видел я кейсы трат по 3-4 тысячи в месяц при выделяемых бюджетах в 20к, например. И даже если красиво рассчитать медиаплан с учётом вытраты бюджета, то как-то хочется понимать, а насколько вероятно вытратить планируемое. И вот тут объем лидов сталкивается с третьим поправочным коэффициентом. (Который, правда, уже к бюджету, так что при высчитанном cpc на предыдущем этапе уже можно и масштабировать, если Кэф=1) на следующих периодах.
А ещё бы не забыть просчитать удельную маржинальность лида. А то как это водится, ситуация, когда доход от лида не покрывает стоимости привлечения, а LTV почти равен доходу от одной покупки сплошь и рядом в мелком бизнесе (т.е. покупка разовая, человеки не возвращаются, лид на перспективу доп.дохода нам не светит)
Ну и если мы говорим о таргетинге не как о директе (хотя и об этом тоже), то первый вопрос таргетологу - на какие события он планирует настраиваться и как он собирается эти события получать. После этого вопроса 99 процентов мамкиных таргетологов после курсов за двадцатку и опытом наудачку отсекаются, с оставшимся одним можно и поработать. За последние 7 лет, для понимания, ровно целый 1 таргетолог мне и попадался. А, нет, вру, второй был собственник бизнеса, разочаровавшийся в мамкиных таргетологах, он сам с событиями вкурил, как работать, и тоже у него всё прекрасно. А прошло ни много ни мало мимо меня в той или иной степени человек 100, считавших себя таргетологами (к слову, и проекты были в основном дешёвые, но тот 1 был в топ100 екома в инхаусе) . Классные, да, профи у нас в стране?
Комментарий недоступен