Аутстаффинг: туда и обратно. Как мы вывели сотрудников за штат, и почему это решение оказалось не идеальным
Привет! Я Александр Чуркин, генеральный директор Метеор. Несколько лет назад, чтобы сократить расходы и оптимизировать бизнес-процессы, мы попробовали аутстаффинг. Сначала он помог нашему бизнесу вырасти в несколько раз, но потом стал приносить больше головной боли, чем профита. Рассказываем про наш опыт.
Заставляешь сотрудников зарегить ИП, на край самозанятыми - не нужно морочиться с соц налогами = профит. Ну если чо, я так понял это - аутстаффинг?
Мы искали законное решение, а перевод внутренних сотрудников на ИП содержит в себе риски.
К тому же это не решило бы все наши проблемы, например, с неравномерной загрузкой.
Аутстафф - это когда ты у компании покупаешь людей. По сути они переходят в штат, но платит им другая компания.